Meer dan acht op de tien kmo’s willen uitbreiding van systeem van flexi-jobs

Flexi-jobs
Redactie

Liefst 85 procent van de Belgische kmo’s wil dat het systeem van flexi-jobs uitbreidt in hun zoektocht naar flexibele werkkrachten. Toch​ blijken veel bedrijven nog onvoldoende vertrouwd met het systeem. Meer dan de helft weet niet waar de valkuilen zitten op het vlak van arbeidswetgeving. Ook over de sectoren waarin flexi-jobs vandaag al ingezet kunnen worden, is de kennis vaak nog beperkt.

Dat alles blijkt uit de halfjaarlijkse kmo-barometer van Acerta, ETION en VKW Limburg, die meer dan 400 kmo-bedrijfsleiders heeft bevraagd. De Belgische kmo’s zijn duidelijk voorstanders van de verdere uitbreiding van het systeem van flexi-jobs. 31,3 procent vindt dat flexi-jobs in nog meer sectoren mogelijk zouden moeten zijn. 53,5 procent vindt zelfs dat het systeem in alle sectoren zou moeten kunnen. Opvallend: de verhoging van de werkgeversbijdrage aan de RSZ sinds 1 januari is voor slechts een beperkt aantal kmo’s een reden om vandaag minder flexijobbers in te zetten (12 procent) of dat in de toekomst te doen (9 procent).

Leen Smeets, juridisch expert bij Acerta Consult: “Het toepassingsgebied voor het systeem van flexi-jobs werd al een aantal keren uitgebreid. Dat is op 1 januari 2024 weer gebeurd, door flexi-jobs onder andere in de uitvaartsector en de logistiek. Maar er is ook iets anders bijgekomen: sociale partners van de toegelaten sectoren kunnen overeenkomen dat in hun sector of een gedeelte ervan flexi-jobs toch niet kunnen, een ‘opt-out’-systeem dus. Omgekeerd, voor sectoren die niet zijn opengesteld voor flexi-jobs, kunnen de sociale partners de mogelijkheid van flexi-jobs aanvragen, een ‘opt-in’-systeem. Heel wat kmo’s zijn daarvoor gewonnen en vinden dat een nieuwe regering zelfs verder mag gaan dan wat nu al in de wet is vastgelegd.”

Flexibel redmiddel

De belangrijkste aanleiding voor kmo’s om meer flexi-jobs in te zetten heeft te maken met de flexibiliteit van het systeem. Meer flexibele werkkrachten kunnen werkpieken en werkdruk in de kleine en middelgrote ondernemingen opvangen. 42 procent van de kmo’s plaatst dit in hun top 3 van belangrijkste redenen om flexi’s in te zetten. Mensen kunnen inzetten alleen op de momenten dat het echt nodig is, is natuurlijk ook financieel interessant. Voor ruim 1 op de 4 ondervraagde bedrijven is ‘kosten besparen’ een van de hoofdredenen om gebruik te maken van flexwerk.

Wat de reden ook is, flexi-jobbers zijn hoog nodig, blijkt uit de rondvraag. Meer dan de helft van de kmo’s geeft aan dat er een reële nood is aan extra flexi-jobbers. 33 procent van de kmo’s geeft aan soms flexibele werkkrachten nodig te hebben om werkpieken op te vangen, bij 16 procent komt dat vaak voor en 6 procent zit eigenlijk altijd met die nood. Als belangrijkste reden om niet te opteren voor flexi-jobbers verwijzen kmo’s naar de continuïteit: bijna 1 op de 4 kmo’s (23 procent) zweert bij vaste medewerkers.

Onvoldoende vertrouwd

Heel wat kmo’s vinden het systeem van de flexi-jobs wel nog te complex. Meer dan de helft (53 procent) is niet of niet helemaal op de hoogte van de wettelijke wijzigingen die recent zijn doorgevoerd. Nog eens 57 procent weet niet juist wat de toepassingsvoorwaarden zijn om flexi-jobbers in te schakelen.

Leen Smeets: “We veronderstelden dat wie al flexi-jobbers inschakelt ook al op de hoogte was van de specifieke voorwaarden, wetgeving en administratie. Maar dat blijkt niet het geval: zowat de helft van de kmo’s, is nog onvoldoende vertrouwd met het systeem. Zeker het systeem van opting-out kan voor verwarring zorgen, zo kunnen flexi-jobs vanaf 1 juli 2024 bijvoorbeeld niet meer in de technische land- en tuinbouw. Er is dus nog werk aan de winkel om werkgevers te informeren én geïnformeerd te houden over het systeem.”

LEES MEER OP HRSQUARE.BE

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!