Meer maatwerk én hogere bedragen in aanwervingspremies voor 50-plussers in Vlaanderen

ArbeidsmarktArbeidsomstandighedenArbeidsrechtDiscriminatieFlexibiliteitHerstructureringIncentivesInstroomLoonLoonkosten
De Vlaamse regering hervormde de premies voor 50-plussers, zodat ze flexibeler inspelen op de doelgroep en meer maatwerk mogelijk maken. Het nieuwe systeem treedt in werking op 1 januari 2013.

Bij de toepassing van de 50+-premie bleek dat er een aanzienlijk verschil in uitstroomkans is tussen min-55-jarigen en 55-plussers, terwijl dat verschil zich amper voordeed tussen 55- tot 60-jarigen en 60-plussers. Daarnaast werd vastgesteld dat de werkloosheidsduur een bepalende rol heeft: na één jaar werkloosheid is de uitstroomkans naar werk voor werkzoekende 50-plussers al gehalveerd.

“Daarom hebben we een nieuw systeem opgesteld dat rekening houdt met zowel de leeftijd als de duur van de werkloosheid. Hoe meer drempels iemand heeft om in een job te stappen, hoe hoger de premie voor de werkgever. Door de hoogte van de premie dan nog eens afhankelijk te maken van de werkelijke loonkosten van de werknemer, bieden we aan de werkgevers een attractief instrument om mensen met meer ervaring terug in hun bedrijven op te nemen”, zegt Vlaams minister van Werk Philippe Muyters (N-VA).

De nieuwe premie of loonsubsidie bedraagt tot dertig procent van de loonkosten gedurende één jaar, als het gaat om 50-54’ers die werkzoekend zijn. Dat loopt op tot 50 procent gedurende één jaar voor 55-plussers en voor 50-54’ers die langer dan een jaar werkzoekend zijn.

Alle 50-plussers die langer dan twee jaar werkloos zijn, komen in aanmerking voor de premie tot vijftig procent. De loonkosten zijn beperkt tot tweemaal het minimumloon.

Afgelopen jaren werden telkens zowat vijfduizend ‘ervaren werkzoekenden’ met deze premie in dienst genomen. Minister Muyters zegt afdoende budget te hebben om een stijging op te vangen.

Voor 50-plussers die ze in dienst hebben of nemen, krijgen werkgevers daarbovenop een federale verlaging van de sociale bijdragen. Die verlaging moet de erg hoge loonkosten voor oudere werknemers compenseren. Die zijn zo hoog, omdat België nog altijd werkt met loonschalen die veel sterker dan elders gekoppeld zijn aan anciënniteit.

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!