Meer telewerken, minder verkeersslachtoffers

Vandaag doet ongeveer een op zes werknemers aan telewerk (17 procent). In de meeste gevallen blijven ze een volledige dag per week thuiswerken. Nochtans beschikken vier op tien werknemers (42 procent) over een job waarbij in principe telewerk mogelijk is. Er is dus nog een groot potentieel dat niet gebruikt wordt. De grootte van het bedrijf speelt een belangrijke rol bij telewerk. In kleine bedrijven van 10 werknemers of minder doet 12 procent aan telewerk. In bedrijven met meer dan 250 werknemers zijn er 19 procent telewerkers.

Een verdubbeling van het telewerk zou niet alleen het aantal verkeersslachtoffers doen dalen, maar ook een positief effect hebben op het milieu, berekenden Vias institute en de FOD Mobiliteit. Tweederde van de verplaatsingen tijdens de spits gebeuren tussen de woonplaats en het werk. Ongevallen tijdens de spitsuren zijn goed voor 44 procent van alle letselongevallen hoewel het over een periode gaat van 5 à 6 uren, ofwel maximum 25 procent van de tijd van een dag. Op een totaal van 49.000 gewonden of doden in het verkeer, zijn er ongeveer 16.000 personen die een letsel oplopen tijdens de spitsuren tijdens de week, ofwel 30 procent van het totaal aantal gewonden.

Een verdubbeling van het aantal telewerkers tot 34 procent, wat ongeveer het percentage telewerkers in Nederland is, betekent een daling van 7 procent afgelegde kilometers op woon-werktrajecten ofwel 25 miljoen kilometers die minder gereden worden. Concreet zorgt dit ook voor een daling van de trajecttijd op de E40 met 8 procent op het traject tussen Ternat en Groot-Bijgaarden en met 12 procent op het traject op de E411 tussen Terhulpen en het Léonardkruispunt.

Een daling van het aantal afgelegde kilometers zal ook het aantal ongevallen doen dalen, net zoals het aantal slachtoffers. Zo zorgt een verdubbeling van het telewerk dat er 44 doden en zwaargewonden minder zijn. Bovendien zou dit elk jaar ook tot een besparing van 2500 ton CO2 en 1,2 miljoen liter brandstof leiden.

De toolbox is te vinden op www.telewerken.be

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!