Meer vakbond, minder beschermd?

ArbeidsomstandighedenOverlegorganen

Op dit moment verplicht de wetgever dat bedrijven met meer dan 50 werknemers een CPBW (Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk) oprichten en dat ondernemingen met meer dan 100 werknemers een ondernemingsraad hebben. De vakbonden willen al jaren een bescherming vanaf 20 werknemers omdat ze een verband zien tussen het hoge aantal arbeidsongevallen en de afwezigheid van een preventieorgaan. De werkgevers zijn daartegen gekant, onder meer omdat dit het aantal vakbondsafgevaardigden en dus het aantal personeelsleden dat tegen ontslag beschermd is, nog zou opvoeren.

De federale regering zoekt nu naar een vergelijk om uit de impasse te geraken. Dat vergelijk is dringend want een Europese richtlijn van 11 maart 2002 over het recht op informatie en consultatie van de werknemers had eigenlijk al tegen 23 maart 2005 in intern recht moeten zijn omgezet. De regering stelde toen nogal laconiek dat dit informatierecht met de huidige regeling gegarandeerd was, maar de goede verstaander begreep vooral dat men het hete hangijzer wilde uitstellen tot na de al voldoende beladen discussies over het Generatiepact.

De richtlijn gaat over het recht op informatie en consultatie in ‘juridische entiteiten’ van 50 werknemers en ‘vestigingen’ van 20 werknemers. De discussie draait nu rond de betekenis van die termen. De vakbonden zien er een argument in om een CPBW te eisen vanaf 20 werknemers. Minister van Werk Peter Vanvelthoven (sp.a) heeft dat niet zo begrepen. Hij stelt dat de regering “de richtlijn enkel moet omzetten voor juridische entiteiten vanaf 50 werknemers”. In bedrijven met een ondernemingsraad, verplicht vanaf 100 werknemers, staat het recht op informatie al garant. Voor de categorie van 50 tot 100 personeelsleden ziet de minister twee oplossingen. Ofwel verlaagt men de norm voor een ondernemingsraad van 100 naar 50 werknemers, ofwel krijgt het CPBW een aantal bevoegdheden van de ondernemingsraad. De tweede oplossing geniet zijn voorkeur omdat het aantal beschermde vakbondsleden in dat geval niet toeneemt. Hij komt hiermee de werkgevers tegemoet.

Tegelijk sust Vanvelthoven de vakbonden: “Het is niet omdat de richtlijn betrekking heeft op bedrijven vanaf 50 werknemers dat we niet verder mogen gaan door ook voor kleinere firma’s bepaalde maatregelen te treffen.” Voor bedrijven vanaf 20 werknemers ziet hij drie galante oplossingen. Zo oppert hij dat in kmo’s met een vakbondsdelegatie, die delegatie een informatiebevoegdheid kan krijgen. Het is ook mogelijk om in bedrijven met een hoog risico op arbeidsongevallen de CPBW-drempel te verlagen. Ook kunnen in een comité afspraken worden gemaakt voor een groep van bedrijven.

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!