Meer vergunningen voor buitenlandse werknemers

ArbeidsmarktArbeidsrechtInstroomMigratieWerving
Een buitenlandse werknemer kan in België arbeid in loondienst verrichten indien hij voorafgaand over een arbeidskaart beschikt. Er zijn drie soorten arbeidskaarten: A en C moeten door de buitenlander zelf worden aangevraagd onder strikt bepaalde voorwaarden.

De arbeidskaarten B vormen echter de allergrootste groep. Zij gelden voor één bepaald beroep in loondienst bij één welbepaalde werkgever die hiertoe vooraf een arbeidsvergunning heeft verkregen voor een (eventueel te verlengen) periode van maximaal twaalf maanden.

In 2008 werden er in Vlaanderen in totaal 52.648 toelatingen tot tewerkstelling aan buitenlandse arbeidskrachten toegekend. In 2007 waren dat er 43.934. Sinds 2000 is het totaal aantal toegekende arbeidsvergunningen en arbeidskaarten meer dan verdrievoudigd.

Van dat totaalcijfer in 2008 waren er 40.175 arbeidsvergunningen en arbeidskaarten B, dus toegekend op basis van een aanvraag tot tewerkstelling door een werkgever. Hiervan werden er 32.522 toelatingen verstrekt binnen de context van de knelpuntenregeling. Deze regeling is van toepassing voor de tien lidstaten die in 2006 en in 2007 toetraden tot de Europese Unie (Polen, Slowakije, Tsjechië, Hongarije, Litouwen, Letland, Slovenië, Estland, Roemenië en Bulgarije).

De zeer sterke toename van het toegekende aantal vergunningen is dus in grote mate toe te schrijven aan de instroom van nieuwe EU-werknemers die via het systeem van de 112 knelpuntberoepen tot onze arbeidsmarkt worden toegelaten.

Wel opletten met deze cijfers: het aantal afgeleverde arbeidskaarten en -vergunningen geeft geen juist beeld van het totale aantal buitenlandse werknemers dat in Vlaanderen is tewerkgesteld. Het overgrote aantal buitenlanders dat hier werkt, is immers vrijgesteld van de verplichting die aan te vragen, terwijl de werknemers die wel aan de verplichting onderworpen zijn soms meerdere kaarten verkrijgen voor meerdere tewerkstellingen bij één of meerdere werkgevers.

De 32.522 toelatingen voor knelpuntberoepen werden toegekend aan 24.731 werknemers en dit op basis van aanvragen door 3996 werkgevers. Het gaat hierbij om 15.367 eerste aanvragen en 17.155 hernieuwingen. Het grootste deel daarvan (21.566) wordt verstrekt voor de tuinbouwsector, waarvan al 19.836 binnen de context van seizoen- en gelegenheidswerk in de tuinbouw. De andere toelatingen hadden voornamelijk betrekking op de bouw-, de transport- en de voedingssector.

Ook voor het verplegend en verzorgend personeel stijgen de cijfers, maar ze blijven relatief gezien uiterst laag: amper negen arbeidskaarten in 2006 op een totaal van 8742 (0,10 procent), 49 in 2007 op een totaal van 25.239 (0,19 procent) en 71 toelatingen in 2008 op een totaal van 32.522 (0,21 procent). Wellicht speelt het taalprobleem bij de zorgverlening en het niet gelijkwaardig zijn van het diploma hierbij een rol.

Het nieuwe jaarverslag 2008 van de dienst Migratie is te raadplegen op www.werk.be.

HRM in de Zorgsector 2009 gaat specifiek over het thema migratie.
Klik hier voor het volledige programma

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!