Meerderheid bruggepensioneerden in financiële problemen

HerstructureringOudere werknemersUitstroom

Uit de steekproef van onderzoekster Els De Bruyn (Universiteit Antwerpen) van het Steunpunt Gelijkekansenbeleid blijkt dat er twee groepen bruggepensioneerden zijn: een meerderheid met financiële en andere problemen, en een gelukkige minderheid die wel rond komt.

Bij Philips Hasselt werden vier jaar geleden 957 banen geschrapt, en enkele maanden later in maart 2003, gaf ook chemiegroep Bayer in Antwerpen 270 jobs op. Van de ondervraagde bruggepensioneerden van Philips Hasselt heeft acht op tien moeite om de eindjes aan elkaar te knopen. De helft van de ex-medewerkers van Bayer kampt met datzelfde probleem.

De Bruyn ziet als voornaamste determinant de voorbereiding op het brugpensioen. De bruggepensioneerden van Philips hebben het moeilijk doordat 75% gedwongen en dus onverwacht moest overschakelen, waardoor 62% aanpassingsproblemen ervoer. Bij Bayer vond negen op tien het brugpensioen een vrijwillige keuze en drie op vier had dan ook geen aanpassingsproblemen. Ook op financieel vlak geldt dit: werknemers die voorheen nadachten over brugpensioen, bereiden zich ook voor op een kleiner gezinsbudget. De Bruyn zegt in De Tijd dat diegenen die over de timing en de voorwaarden van hun brugpensioen konden onderhandelen zich gelukkiger voelen. “Ze passen zich makkelijker aan en hebben mooie uitstapregelingen. Deze groep gaat vaker een nieuwe hobby uitoefenen, en hun financiële situatie laat dat ook meer toe. De andere groep is deze van de jonggepensioneerden die wegens ziekte, werkloosheid of de sluiting van de onderneming helemaal niets te zeggen hadden over de timing of de voorwaarden van hun pensionering. Weinigen van hen zijn gelukkig”, aldus De Bruyn.

Rond brugpensioen kunnen dus niet enkel op macro-economisch niveau vragen gesteld worden, maar ook op het individuele niveau.

Manager HR BP

Meat & More

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!