Meerderheid sollicitanten vindt checken van hun profiel op sociale media niet fair

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Dat blijkt uit een enquête van rekruteringsspecialist Robert Walters:

  • 64 procent van de werkgevers gebruikt professionele sociale media bij het maken van aanwervingsbeslissingen.
  • 25 procent zoekt informatie op sociale netwerken ter voorbereiding van het interview.
  • 35 procent gebruikt de gevonden informatie om een sollicitatie te evalueren.
  • 60 procent van de sollicitanten vindt het niet fair dat hun persoonlijk profiel geraadpleegd wordt, omdat het niet representatief is voor hun professionele ervaring en competenties.
  • 59 procent is echter wel bereid om zijn profiel te verwijderen of aan te passen en zich zo aantrekkelijker te maken voor potentiële werkgevers.
  • Zowel sollicitanten (43 procent) als werkgevers (50 procent) beschouwen rekruteringsconsultants als het beste geplaatst om hen te begeleiden bij het zoeken naar werk, dan wel een kandidaat. Slechts 13 procent van de sollicitanten geeft de voorkeur aan sociale media als zoekkanaal. Ook amper 13 procent van de werkgevers geeft de voorkeur aan sociale media om vacatures bekend te maken en 12 procent geeft de voorkeur aan jobsites.

    Niettemin maken sollicitanten veelvuldig gebruik van sociale media tijdens hun zoektocht naar werk. Niet zozeer om vacatures te vinden, maar om meer informatie te vinden over de bedrijfscultuur van potentiële werkgevers (67 procent) of om een sollicitatie-interview voor te bereiden (80 procent). Twee derde van de sollicitanten schakelen sociale media in om op de hoogte te blijven van er reilt en zeilt op de arbeidsmarkt.

    Bron: www.hrreview.co.uk

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    Eva Geluk

    Antwerp Management School

    La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

    Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

    S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

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    Loïc Vlassakoudis

    Vivalia

    Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

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    Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

    Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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