Sinds 1 april hebben werknemers het recht om onbereikbaar te zijn na hun werktijd, dankzij het recht op deconnectie. Toch vreest zowel 65 procent van de werknemers als 75 procent van de leidinggevenden dat dit in de praktijk niet haalbaar is.
Een derde van de werknemers (31 procent) heeft de neiging om te reageren op mails na de werkuren. Meer dan de helft (52 procent) voelt zich verplicht te antwoorden op een berichtje van het werk. Bij een telefoontje loopt dat percentage op tot 69 procent. Toch gaat het meestal niet om urgente zaken, zegt de helft van de respondenten. Dat blijkt uit een bevraging van Protime bij 1000 Vlaamse werknemers.
Het recht op deconnectie trad in werking op 1 april. Drie kwart van de werknemers (74 procent) vindt dat een goed initiatief. Hoe jonger de werknemer, hoe meer die te vinden is in het recht op deconnectie. Tachtig procent van de Gen Z’ers is ervoor te vinden. Dat aantal loopt terug tot 77 procent van de millennials, en 69 procent van de 50-plussers.
Hoe is de situatie vandaag in de praktijk? Slechts een derde van de werknemers (33 procent) zegt dat er binnen het bedrijf afspraken gemaakt werden over beschikbaarheid na de werkuren. Bij 51 procent van de respondenten gebeurde dit niet. 16 procent bleef het antwoord op de vraag schuldig.
Weinig concrete afspraken
Er zijn grote verschillen naargelang de grootte van de onderneming. Bij de werknemers werkzaam bij een organisatie met minder dan 20 personeelsleden werd bij een kwart afspraken gemaakt over de beschikbaarheid buiten de werkuren. 58 procent gaf aan dat er geen afspraken gemaakt werden. Bij wie werkt bij een organisatie met 20 medewerkers of meer, werden hierover afspraken gemaakt bij 35 procent van de werknemers. Een kleine helft (49 procent) gaf aan dat er geen afspraken gemaakt werden.
“Goede afspraken en overleg zijn cruciaal, zodat verwachtingen ten aanzien van elkaar duidelijker worden”, zegt Lode Godderis, professor arbeidsgeneeskunde aan de KU Leuven. “Naast goede afspraken over bereikbaarheid, helpt het recht op deconnectie om een kader scheppen. Dit blijkt ook uit het onderzoek; het stimuleert het bewustzijn – moet dit telefoontje of mail nog gebeuren na de werktijd? – én het overleg hierover. 41 procent zou met het ‘recht op deconnectie’ meer op hun strepen staan wanneer er buiten de werkuren contact met hen wordt opgenomen.”
Terwijl ruim een kwart (28 procent) door dit ‘recht op deconnectie’ minder autonomie vreest om zijn of haar werktijd zelf in te vullen, vindt bijna één op drie (30 procent) dat deze maatregel een positief effect zal hebben op het werknemerswelzijn. Meer dan de helft van de werknemers (57 procent) ervaart immers over het algemeen immers een hoge werkdruk en 4 op de 10 heeft moeite om na het werk tot rust te komen.
LEES MEER OP HRSQUARE.BE
