Minder flexibiliteit leidt tot uitstroom van talent

Organisatie
Redactie

Bedrijven die hun werknemers verplichten om vijf dagen per week op kantoor te werken, lopen een groter risico om talent te verliezen. Dat blijkt uit een onderzoek van International Workplace Group (IWG) bij meer dan 500 recruiters. Functies die geen hybride werkopties aanbieden, worden door veel sollicitanten zelfs gewoon afgewezen.

Flexibel en hybride werken is niet langer een trend, maar een noodzaak voor bedrijven die willen concurreren in de war for talent. Het biedt niet alleen een betere balans voor werknemers, maar verhoogt ook de productiviteit en vermindert kosten. “Bedrijven die flexibiliteit omarmen, investeren in de toekomst van hun organisatie en hun mensen”, zegt Mark Dixon, CEO van International Workplace Group.

Uit het onderzoek blijkt dat lange pendeltijden en een gebrek aan flexibiliteit belangrijke oorzaken zijn van personeelsverloop. Bijna de helft (46 procent) van de ondervraagde werknemers zonder thuiswerkmogelijkheden is actief op zoek naar een nieuwe job zonder dagelijkse pendelverplichtingen. Liefst 77 procent van de medewerkers geeft aan dat een werkplek dichter bij huis een prioriteit is bij hun volgende carrièrestap.

Flexibiliteit loont

Hybride werken biedt niet alleen voordelen voor werknemers, maar ook voor werkgevers. Onderzoek van IWG toont aan dat 75 procent van de CEO’s die een hybride model hebben ingevoerd, verbeterde productiviteit rapporteert. Dit wordt bevestigd door professor Nicholas Bloom van Stanford University, die een productiviteitsstijging van 3 à 4 procent vaststelde bij hybride werkmodellen. Toch waarschuwt Bloom dat bedrijven die vasthouden aan rigide kantoorregels een uitstroom van werknemers riskeren. Hij voorspelt dat organisaties zoals Amazon, die momenteel een strikt beleid hanteren, tegen 2025 mogelijk zullen terugkomen op hun beslissingen om talent te behouden.

LEES MEER OP HRSQUARE.BE

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!