Minder vaak opslag, maar procentueel wel een hoger bedrag

opslag
Loon

Door de indexering kregen het afgelopen jaar minder bedienden opslag. Wie er een kreeg, ontving wel een hoger percentage. Het aantal mensen dat een loonsverhoging kreeg van 4 procent of meer, steeg met 13 procent.

Het basissalaris van Belgische bedienden is dit jaar met gemiddeld 11 procent gestegen. Dat is meer dan vorig jaar, toen het basissalaris nog met 7 procent steeg. Die groei is vooral te verklaren door de sterke indexaties. En die hoge indexatie bleek een grote kost voor de meeste werkgevers, want minder bedienden kregen opslag. Uit een salarisstudie van Hudson blijkt dat wie een opslag toegekend kreeg, vaker een hoger bedrag kreeg. Het aantal medewerkers dat een opslag van vier procent of meer ontving, steeg van 20 naar 30 procent.

Er vallen nog enkele conclusies te trekken uit de studie. Zo blijkt medewerkers laten delen in de winst in opmars ten koste van de individuele bonus. Het aandeel variabel loon in het loonpakket bleef het afgelopen jaar namelijk ongeveer gelijk. Het toekennen van een individuele bonus daarentegen daalde de afgelopen vijf jaar met tien procent. Op het gebied van variabel loon blijven werkgevers zoeken naar fiscaal vriendelijke alternatieven als de winstpremie en CAO90 bonus.

Ook krijgen meer en meer bedienden een thuiswerkvergoeding. 76 procent van de werkgevers biedt dat aan. In 2021 ging het om 67 procent. Het mediaanbedrag op de markt hiervoor bedraagt 45 euro per maand. Bedrijven blijven daarnaast inspanningen leveren om thuiswerk te faciliteren, bijvoorbeeld door een tweede scherm aan te bieden. Dat doet 46 procent van de deelnemende organisaties, een stijging met 12 procentpunten.

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La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

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Workshop

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Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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