Minimaliseer de stress van uw team om de productiviteit te stimuleren

53 procent van de wereldwijde arbeidsbevolking meent dat ze vandaag meer stress ervaren dan 5 jaar geleden. En dat heeft een ongunstige invloed op de productiviteit op de werkvloer. Daarom enkele tips die uw team stressvrij en productief helpen te houden.

1. Realistische verwachtingen

Uw team af en toe vragen om wat meer uren te presteren, helpt niet zoveel als u zou verwachten. Recente studies tonen zelfs aan dat de output van medewerkers die meer dan 50 uur per week presteren, zo drastisch daalt, dat ze eigenlijk verwaarloosbaar wordt.

Wees dan ook steeds bereid om bepaalde deadlines uit te stellen en te mikken op een realistischere datum. Wat eerst een redelijke planning lijkt, kan na enkele dagen al compleet achterhaald zijn.

2. Stimuleer de gezondheid

Het is makkelijk om te vergeten dat de compensatie voor het harde werk van de medewerkers meer is dan enkel het loon. Uit een bevraging die Glassdoor dit jaar organiseerde, bleek dan ook dat voor 57 procent de extralegale voordelen (zoals een hospitalisatieverzekering) de doorslag geven in het aanvaarden van een nieuwe job.

Regelmatige check-ups, oogonderzoeken en tandverzorging zijn bovendien net zo belangrijk voor de gezondheid van uw organisatie als voor de gezondheid van uw medewerkers. Iemand die met bepaalde kwaaltjes kampt, zal dan ook niet zo productief zijn als iemand die gelukkig en gezond is.

3. Ga zelf ook op zoek naar de juiste balans

Als teamleider zullen uw medewerkers meer aandacht schenken aan uw gedrag, dan aan uw woorden. Als u uw team dus aanspoort om stress geen kans te geven en gezond te leven, maar zelf die goede raad in de wind slaat, dan zal u uw doel nooit bereiken.

Neem eens een langere middagpauze om te sporten en vertrek soms eens vroeger naar huis als de gelegenheid zich voordoet. Uw medewerkers zullen dat opmerken en uw gedrag kopiëren. Geef ook uw lichaam de rust die het verdient.

Bron: Entrepreneur (entrepreneur.com)


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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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