Minimaliseer stress om productiviteit te stimuleren

53 procent van de wereldwijde arbeidsbevolking meent dat ze vandaag meer stress ervaren dan 5 jaar geleden. En dat heeft een ongunstige invloed op de productiviteit op de werkvloer. Daarom enkele tips die uw team stressvrij en productief helpen houden.

1. Realistische verwachtingen

Uw team af en toe vragen om wat meer uren te presteren, helpt niet zoveel als u zou verwachten. Recente studies tonen zelfs aan dat de output van medewerkers die meer dan 50 uur per week presteren, zo drastisch daalt, dat ze eigenlijk verwaarloosbaar wordt.

Wees dan ook steeds bereid om bepaalde deadlines uit te stellen en te mikken op een realistischere datum. Wat eerst een redelijke planning lijkt, kan na enkele dagen al compleet achterhaald zijn.

2. Stimuleer de gezondheid

Het is makkelijk om te vergeten dat de compensatie voor het harde werk van de medewerkers meer is dan enkel het loon. Uit een bevraging die Glassdoor dit jaar organiseerde, bleek dan ook dat voor 57 procent de extralegale voordelen (zoals een hospitalisatieverzekering) de doorslag geven in het aanvaarden van een nieuwe job.

Regelmatige check-ups, oogonderzoeken en tandverzorging zijn bovendien net zo belangrijk voor de gezondheid van uw medewerkers als voor de gezondheid van uw organisatie. Iemand die met bepaalde kwaaltjes kampt, zal dan ook niet zo productief zijn als iemand die gelukkig en gezond is.

3. Ga zelf ook op zoek naar de juiste balans

Als teamleider zullen uw medewerkers meer aandacht schenken aan uw gedrag dan aan uw woorden. Als u uw team dus aanspoort om stress geen kans te geven en gezond te leven, maar zelf die goede raad zichtbaar in de wind slaat, dan zal u uw doel nooit bereiken.

Neem eens een langere middagpauze om te sporten en vertrek soms eens vroeger naar huis als de gelegenheid zich voordoet. Uw medewerkers zullen dat opmerken en uw gedrag kopiëren. Geef ook uw lichaam de rust die het verdient.

Bron: Entrepreneur (entrepreneur.com)


Showing Slide 1 of 2

Diensthoofd Talentontwikkeling

Motena

Diensthoofd Administratie & Payroll – Motena

Motena
Showing Slide 1 of 3
HR Square

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!