Minimumlonen stijgen bijna overal, maar (nog) niet in België

Letland spant de kroon met een verhoging van 16,3 procent, maar het land kent ook een laag minimumloon met 500 euro per maand. Procentueel verhogen de minimumlonen het meest in Oost-Europa: bij de eerste elf van de rangschikking zijn er tien Oost-Europese landen te vinden, met ergens tussenin Portugal.
Ierland, Frankrijk en Malta houden het op 1 procent, Nederland scoort 3 procent en kent daarmee de grootste verhoging van de West-Europese landen. Het Verenigd Koninkrijk laat 2,2 procent optekenen.

Nul komma nul extra minimumloon is er in Estland en Griekenland. En ook in België en Spanje, maar in deze landen zijn de onderhandelingen nog aan de gang. In België maakt de kwestie van de minimumlonen deel uit van het tweejaarlijkse interprofessioneel akkoord. Het vormt samen met de door de vakbonden afgewezen verplichte loonnorm een struikelblok. Het overleg werd even onderbroken door de vakbonden, maar is ondertussen hervat. Het ABVV lanceerde in dit verband trouwens het idee van een solidariteitsfonds (tussen de goed boerende en armlastige werkgevers) voor de financiering van hogere minimumlonen.

In sommige landen (onze buurlanden Frankrijk, Duitsland, Nederland, Luxemburg) is de hoogte van het minimumloon niet gebaseerd op onderhandelingen, maar op een vaste formule. In andere trekt de overheid aan de touwtjes. De meeste regeringen hebben verhogingen doorgevoerd om de koopkracht in coronatijd te vrijwaren, maar vooral onder druk van het argument ‘rechtvaardigheid’: een beter loon voor slecht betaalde ‘essentiële beroepen’. Uitkijken of deze trend zich ook de volgende jaren doorzet.

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Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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