Mondelinge ontslagname: verba volant?

Rechtspraak

Tijdens een vergadering ontstond een hoog oplopende discussie. Een werkneemster werd boos en verliet de vergadering. Volgens de werkgever gebeurde dat met de mededeling “Ik ga naar huis. Ik geef mijn ontslag.”
Dit werd door de werkgever beschouwd als een ontslagname. De werkneemster betwistte dit en trok naar de arbeidsrechtbank. De vraag was dus of de werknemer op eenzijdige wijze ontslag had genomen. Het arbeidshof van Gent sprak zich uiteindelijk uit.

Feiten

Na de vergadering, op dezelfde dag heeft de werkgever een aangetekende brief gestuurd aan de werkneemster met een beschrijving van de gebeurtenissen en dat er akte genomen werd van het gegeven ontslag. Tevens werd de werkneemster in de brief verzocht om het bedrijfsmateriaal af te geven.

De dag daarna heeft zij de bedrijfsgoederen effectief afgegeven in de onderneming. Hierbij ondertekende zij een verklaring uit dienst “voor akkoord”, zonder enig voorbehoud.

De werkneemster betwistte later dat het om een ontslagname ging, startte een procedure op en vorderde o.a. een opzeggingsvergoeding van de werkgever (naast loon voor feestdagen na uitdiensttreding e.d.). De werkgever vorderde op zijn beurt een opzeggingsvergoeding van de werkneemster.

In de procedure geeft de werkneemster toe dat er spanningen waren tijdens de vergadering omdat ze zich onterecht aangevallen voelde. Ze werd hierdoor uit haar evenwicht gebracht, waarop ze was vertrokken. Ze ontkent echter dat ze gezegd zou hebben “ik geef mijn ontslag”.

Beoordeling

In het arrest wordt vooreerst het principe herhaald dat elke partij een arbeidsovereenkomst eenzijdig kan beëindigen. Er zijn geen vormvoorwaarden aan verbonden, wat betekent dat dat ook mondeling kan.

Net zoals de arbeidsrechtbank, was ook het arbeidshof van oordeel dat de gegevens van het dossier aantonen dat de vrouw meegedeeld heeft ontslag te nemen. Er wordt in het bijzonder belang gehecht aan de volgende elementen:

  • Twee informele verklaringen van werknemers en een formele getuigenverklaring van een aandeelhouder in bedrijf, die allen aanwezig waren op de vergadering en die bevestigen dat de werkneemster haar ontslag heeft gegeven;
  • Het hof acht het opmerkelijk dat de werkneemster in de eerste conclusies stelde dat ze zich niet herinnerde dat ze gezegd heeft dat ze ontslag nam en slechts later ontkent die woorden te hebben uitgesproken.

Het hof besluit dat de prompt opgestelde en aangetekende verstuurde brief van de werkgever, de voorhoudsloos ondertekende verklaring uit dienst “voor akkoord”, de informele verklaringen en formele getuigenverklaring elk op zich en zeker samen genomen aantonen dat de werkneemster op eenzijdige wijze de wil heeft geuit om ontslag te nemen.

De werkneemster trachtte daartegen in te brengen dat er geen sprake was van een volwaardige wilsuiting aangezien ze depressief was en psychologische moeilijkheden kende. Dat wordt door het arbeidshof aan de kant geschoven: de woorden waren duidelijk en de vrouw heeft daar eveneens naar gehandeld, door afgifte van de bedrijfsgoederen, zonder het formuleren van voorbehoud.

Aldus blijkt uit niets dat er geen volwaardige wilsuiting was. De werkgever kon zich dus inderdaad beroepen op de mededeling die de werkneemster deed.

Bijgevolg worden de vorderingen van de werkneemster ongegrond verklaard. De werkneemster is een opzeggingsvergoeding verschuldigd aan de werkgever.

Opgelet: uit dit arrest kan geen algemene regel afgeleid worden. Of een mondelinge uitspraak al dan niet als een ontslaghandeling beschouwd kan worden, moet geval per geval beoordeeld worden.

Arbh. Gent, afd. Gent 24 april 2023, AR nr. 2022/AG/33, www.socialwin.be

Lisa Schevenels
Advocaat

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!