MVO is aanwezig maar niet altijd voldoende zichtbaar

OrganisatieStrategie

De studie van de consultancy Deloitte onderzocht bij managers en ceo’s in welke mate duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) vandaag de dag geïntegreerd zijn in de onderneming en hoe deze concepten op lange termijn de bedrijfsdoelstellingen kunnen ondersteunen.

Het onderzoek toont aan dat MVO aanwezig, maar nog niet altijd voldoende zichtbaar is. Meer dan een derde (35%) van de ondervraagden zegt dat ze ‘opportunistisch’ staan tegenover duurzaamheid en MVO. Zij zullen communiceren over buitengewone prestaties, over de betrokkenheid van hun werknemers, over de tevredenheid van hun klanten, hun reputatie enz. Een grote groep – 64% – zegt dat de initiële motivatie om een strategie voor MVO te ontwikkelen hun bedrijfsverantwoordelijkheid en morele plicht is. Slechts 22% verklaart dat de druk van belangengroepen hierin een rol speelt, terwijl amper 7% van de ondervraagden MVO associeert met winst voor het bedrijf.

Bedrijven beginnen stilaan wel te beseffen dat MVO meer is dan bijdragen aan een goed doel: meer dan 60 % van de respondenten vindt dat MVO cruciaal is voor de business omdat dit een integraal onderdeel is van de bedrijfsvoering en dus mee de strategie op lange termijn moet bepalen. Maar tegelijkertijd zegt slechts 30 % dat er een rechtstreekse rapportering is van de MVO-manager naar de directie. Er is dus wel degelijk nood aan meer strategische betrokkenheid.

Tot vandaag richtten bedrijven hun aandacht vooral op interne aspecten zoals gezondheid en veiligheid op de werkvloer, ethiek en bedrijfscode en de kwaliteit van producten. Er is echter een verschuiving merkbaar naar een externe focus, die nog sterker op het voorplan zal treden in de toekomst. Vooral thema’s zoals milieu en systemen voor kwaliteitsmanagement, ethisch verantwoorde investeringen en integratie met de leveringsketen krijgen meer aandacht. Bedrijven wensen hun kwaliteiten in de schijnwerpers te zetten: 62% geeft aan regelmatig te communiceren met klanten en personeel over de MVO-activiteiten. Naar externe partners zoals belangengroepen en ‘de samenleving in het algemeen’ communiceert 35% van de bedrijven.

Bedrijven beseffen dat ze aan MVO meer aandacht zullen moeten besteden in de toekomst om mee te kunnen met hun concurrenten. De respondenten willen vooral investeren in een proactieve aanpak voor MVO, bijvoorbeeld door samenwerking met universiteiten en ngo’s en door een volledige integratie van MVO in de leveringsketen.

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!