Na outplacement vaker job in andere sector

61ArbeidsmarktArbeidsomstandighedenArbeidsrechtCompetentiemanagementHerstructureringInstroomLoonLoopbaanMotivatie
Dat blijkt uit onderzoek van het Leuvense Onderzoeksinstituut voor Arbeid en Samenleving (HIVA). 53 procent van de 45-plussers die ontslagen worden bij een herstructurering en die een outplacementbegeleiding volgen, is na twee jaar opnieuw aan het werk.

Opmerkelijk daarbij is dat 72 procent een job vindt in een andere sector. Dit druist in tegen de algemene opvatting dat oudere werknemers niet van sector of type functie veranderen. 43 procent van de ondervraagde werknemers verwijst naar de outplacementbegeleiding als reden om een ander soort job te zoeken.

Toch moeten werknemers die via outplacement een nieuwe job vinden, tevreden zijn met en lager loon (van 1936 euro naar 1818 euro per maand gemiddeld) en minder werkzekerheid. 96,3 procent had voor zijn ontslag een contract van onbepaalde duur, na ontslag is dat nog slechts 70,7 procent. Niettemin is men even tevreden over de nieuwe job. Over de werkdruk is men zelfs meer tevreden in de nieuwe job.

De respondenten zijn ook tevreden over de outplacementbegeleiding. De gemiddelde tevredenheid bedraagt 7,3 op 10. Laaggeschoolden (7,5) zijn iets meer tevreden dan hooggeschoolden (6,6). De waarde van outplacement ligt volgens de respondenten vooral in het helpen verwerken van het ontslag en het krijgen van vertrouwen om een nieuwe job te vinden. Toch zegt 60 procent dat ze ook zonder outplacement een nieuwe job zouden gevonden hebben.

Tijdens een outplacementbegeleiding wordt weinig opleiding gevolgd. Slechts 21 procent gaf aan een opleiding te hebben gevolgd die bovendien van korte duur was.

Tot slot blijkt de groep van 55-plussers een moeilijke groep om te activeren. 75 procent van deze groep die op het moment van de bevraging niet aan het werk was, zegt niet meer actief op zoek te zijn naar werk.

Het onderzoek naar het proces en de effecten van outplacement na collectief ontslag werd uitgevoerd in opdracht van Vlaams minister van Werk Phillip Muyters (N-VA). Het is gebaseerd op een telefonische bevraging bij een steekproef van 410 werknemers die in 2010 outplacement hebben gevolgd, nadat ze ontslagen werden naar aanleiding van een collectief ontslag of faillissement.

Showing Slide 1 of 2

Account Manager HR Square

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 2
HR Square

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!