Neem ontslagmotivatie toch maar ernstig!

Over de kwaliteit van het verrichte werk waren beide partijen het al tijdens de uitvoering van de arbeidsovereenkomst oneens. De werknemer was van oordeel dat hij mooie resultaten had geboekt en in aanmerking moest komen voor een loonsverhoging. De werkgever daarentegen verweet de werknemer een ongestructureerde en inefficiënte werkhouding en weigerde een loonsverhoging.

De arbeidsovereenkomst van de werknemer werd uiteindelijk op 26 oktober 2016 – kort na het eerste jaar van de tewerkstelling – met onmiddellijke ingang beëindigd zonder opgave van de reden voor het ontslag. Op het C4-werkloosheidsbewijs werd vermeld: ‘onvoldoende match met de vereisten van de functie’.

De werknemer vroeg de werkgever binnen de wettelijke termijn via aangetekend schrijven om haar de concrete ontslagredenen mee te delen. De werkgever beantwoordde deze brief heel summier als volgt: “Op het C4-werkloosheidsbewijs dat u op 08/11/2016 werd toegestuurd, vindt u onder deel C ‘juiste oorzaak van de werkloosheid’ de redenen die tot uw ontslag hebben geleid, namelijk ‘onvoldoende match met de vereisten van de functie’”.

De werknemer stelde – na een vruchteloze poging om hun meningsverschil minnelijk te regelen – een rechtsvordering in bij de arbeidsrechtbank van Antwerpen. De werknemer vorderde onder meer een forfaitaire vergoeding gelijk aan twee weken loon wegens niet-naleving van de motivatieplicht en een vergoeding wegens kennelijk onredelijk ontslag.

Hoewel de werkgever tijdig had gereageerd op het verzoek van de werknemer oordeelde de arbeidsrechtbank in eerste instantie dat de werknemer aanspraak kon maken op de burgerlijke boete wegens niet naleving van de motivatieplicht. De toelichting die werd verstrekt door de werkgever bleef immers te vaag, waardoor de werknemer niet in staat was de redenen te kennen die tot het ontslag hadden geleid. Tevens oordeelde de arbeidsrechtbank dat het C4-formulier niet in aanmerking komt als mededeling van de concrete ontslagredenen omdat het niet bestemd is voor de werknemer maar voor de RVA, zodat een verwijzing naar het C4-formulier niet voldoet aan de motiveringsplicht.

Verder oordeelde de arbeidsrechtbank dat de vergoeding wegens kennelijk onredelijk ontslag in dit geval eveneens verschuldigd was.

Bij gebrek aan naleving van de motivatieplicht was de werkgever in het kader van de procedure genoodzaakt het bewijs te leveren over de redenen die hem hebben bewogen tot ontslag. De concrete, vaak tegenstrijdige, invulling die in het kader van de procedure aan de vage ontslagreden werd gegeven, kon de arbeidsrechtbank niet overtuigen. Het gebrek aan objectieve stavingstukken was in dit dossier doorslaggevend.
Indien een ontslag gevolgd wordt door een vraag tot motivering, springt men dus best voorzichtig om met de manier waarop de motivatiebrief wordt opgesteld.

Arbrb. Antwerpen 24 april 2019, A.R. 17/3606/A

Simon Albers
Medewerker
Claeys & Engels

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!