Negatieve uitlatingen over werkgever op Facebook: ontslag om dringende reden?

ArbeidsrechtAttitudeCommunicatieOntslag
Maandenlang gaf een kaderlid op Facebook commentaar op de gang van zaken bij zijn werkgever (die toen kampte met financiële moeilijkheden). Zo liet hij zich denigrerend uit over de bedrijfsleiding en was hij sceptisch over de inhoud van de publieke verklaringen die werden gedaan, bijvoorbeeld naar aanleiding van de publicatie van de halfjaarlijkse resultaten. Omdat het een beursgenoteerde onderneming betrof, wilde de werkgever externe communicatie echter strikt stroomlijnen om onrust te vermijden op de markt.

A charge

De werknemer stelde zichzelf ook verkeerd voor op zijn Facebook-pagina. Hij maakte zich kenbaar als ‘business development director Asia’, terwijl zijn reële functie ‘business development manager’ was en hij niet bevoegd was voor heel Azië, maar alleen voor Japan. Bovendien vond de werkgever het feit dat hij op Facebook vaak zijn uitgesproken mening ventileerde over maatschappelijk gevoelige onderwerpen onverzoenbaar met zijn voorbeeldfunctie als kaderlid binnen de onderneming. De werkgever vond dergelijke uitlatingen op Facebook onaanvaardbaar en ontsloeg de werknemer om dringende reden.

A decharge

De werknemer vocht zijn ontslag om dringende reden aan door zich te beroepen op zijn recht op privacy. Hij stelde dat de werkgever een controle had uitgevoerd op zijn internetgebruik zonder zijn toestemming en zonder de toestemming van de andere personen die op zijn ‘prikbord’ commentaren achterlieten. Hij beweerde namelijk dat zijn Facebook-pagina enkel voor ‘vrienden van vrienden’ toegankelijk was en niet voor iedereen, zodat er sprake was van een inbreuk op zijn privéleven. Daarnaast argumenteerde hij dat zijn commentaren op Facebook geen dringende reden konden uitmaken, omdat hij zelf geen geheime of vertrouwelijke informatie had wereldkundig gemaakt. Hij vond ook dat de commentaren geen regelrechte kritiek inhielden.

Privacy?

De arbeidsrechtbank van Leuven oordeelde dat er geen enkele schending van de privacy is gebeurd, aangezien er zelfs geen ‘vriendenlink’ nodig was om op het Facebook-prikbord van de werknemer te komen, zodat het prikbord klaarblijkelijk toegankelijk was voor alle gebruikers. De arbeidsrechtbank merkte in dit kader ook op dat het systeem van ‘vrienden van vrienden’ volkomen lek en oncontroleerbaar is, zodat de privacy hoe dan ook niet beschermd is.

Dringende reden?

De arbeidsrechtbank oordeelde bovendien dat de werknemer terecht om dringende reden werd ontslagen. De rechtbank hield enerzijds rekening met het feit dat de werkgever een beursgenoteerd bedrijf was en werknemers van een dergelijk bedrijf zich bijgevolg dienen te houden aan een strikte communicatiestrategie en, anderzijds, met de functie van de werknemer. Als manager/potentieel aandeelhouder diende hij zeker het positief uitdragen van zijn bedrijf voor ogen te hebben, temeer daar hij zichzelf een nog hogere functie had toegemeten op Facebook. De arbeidsrechtbank oordeelde bijgevolg dat de inhoud en stijl van de publieke verklaringen in de geschetste context onaanvaardbaar waren, zodat de werkgever terecht is overgegaan tot ontslag om dringende reden.

Dit vonnis is een opsteker voor de werkgevers, die meer en meer worden geconfronteerd met de (soms nadelige) gevolgen van het Facebook-gebruik van hun werknemers. Bovendien houdt het een waarschuwing in voor de werknemers die menen om het even welke commentaar te kunnen ‘posten’ op hun Facebook-pagina, zonder rekening te houden met de mogelijke consequenties van hun uitlatingen. Het recht op privacy is volgens de arbeidsrechtbank van Leuven alvast geen bescherming waarachter men zich kan verschuilen.

Arbeidsrechtbank van Leuven (1ste B kamer), 17 november 2011, AR 10/2215/A

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!