Niet-aanwerving na ‘dreigen met de vakbond’ dan toch discriminatoir

Een aantal werknemers dat tewerkgesteld was bij een firma die het contract om diensten te leveren op de site van de klant zou verliezen, kreeg de kans te solliciteren bij een andere firma die voor dezelfde klant andere diensten leverde. Na een eerste kennismakingsgesprek tussen een van deze werknemers en de andere firma, kreeg de sollicitant te horen dat de onderneming gelet op het verloop van het gesprek, verkoos om niet met hem samen te werken omdat hij niet het gezochte profiel had. Op de vraag wat er dan was misgelopen tijdens dit gesprek, antwoordde de onderneming per e-mail dat de harmonie van de groep primordiaal is en dat het testen van de machtsverhoudingen door meteen te verwijzen naar de vakbonden niet veel goeds voorspelt voor een goede samenwerking.

Hierop trok de sollicitant naar de arbeidsrechtbank. Hij meende dat de beslissing om hem niet aan te werven gestoeld werd op zijn syndicale overtuiging en om die reden discriminatoir was. De syndicale overtuiging is immers een beschermd criterium, wat betekent dat er tijdens het aanwervingsproces of de tewerkstelling geen direct of indirect onderscheid gemaakt mag worden op grond van syndicale overtuiging, tenzij hiervoor een rechtvaardiging bestaat.

De arbeidsrechtbank was van oordeel dat discriminatie op basis van een loutere overtuiging niet mogelijk is: de overtuiging moet enige veruitwendiging gekend hebben, bijvoorbeeld door het lidmaatschap van of activiteiten verricht binnen een vakorganisatie. Daar dit lidmaatschap of dergelijke activiteiten niet werden aangetoond door de sollicitant, kon er volgens de arbeidsrechtbank dan ook geen sprake zijn van discriminatie. De werknemer kon zich niet vinden in deze uitspraak en tekende beroep aan.

Het arbeidshof meende dat de bijstand van een vakbond deel uitmaakt van de syndicale activiteit, wat net zoals het lidmaatschap of het behoren tot een vakorganisatie onder het beschermd criterium valt. In beroep bleek bovendien dat de sollicitant wel degelijk lid was van een vakorganisatie. Door de syndicale bijstand aan te geven als motief voor niet aanwerving, zo oordeelde het arbeidshof, werd de sollicitant gediscrimineerd op basis van een syndicale activiteit.

Het arbeidshof merkte hierbij op dat het lidmaatschap van een bepaalde vakbond niet determinerend is om te kunnen genieten van syndicale bijstand, omdat vakorganisaties ook advies kunnen geven aan niet-leden in zoverre dit niet verder gaat dan gerechtelijke bijstand en aangezien de in overlegorganen verkozen vertegenwoordigers bevoegd zijn voor de belangen van de gehele werknemersgroep. Hoewel de betrokkene in dit geval wel degelijk lid was van een vakbond, lijkt dit arrest te bevestigen dat een discriminatie op basis van syndicale overtuiging eveneens kan bestaan indien het beweerde slachtoffer van de discriminatie geen lid is van een vakorganisatie noch er enige activiteit voor ontplooit.

Arbeidshof Brussel, 19 juni 2018, A.R. 2017/AB/448

Nele Gysemans Advocaat Claeys & Engels

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!