Nieuw getuigschrift verkort arbeidsongeschiktheid met 9 dagen

Sinds 1 januari 2016 gebruiken artsen een nieuw getuigschrift voor arbeidsongeschiktheid. Grootste wijziging? In plaats van een periode van onbepaalde duur voor te schrijven, moeten ze de verwachte duur van de arbeidsongeschiktheid inschatten en dus een einddatum op het getuigschrift zetten. Die maatregel moest onder meer de duur van een arbeidsongeschiktheid doen dalen. En wat blijkt? Sinds de introductie van dat nieuwe getuigschrift is de gemiddelde duur van een arbeidsongeschiktheid gedaald met 9 dagen.

Van 7000 tot 17.000 getuigschriften

Die kortere duur van de arbeidsongeschiktheid is niet het enige gevolg van het nieuwe getuigschrift. Het aantal getuigschriften is sinds 1 januari 2016 namelijk enorm gestegen: van 7000 per maand in 2014 en 2015 tot 17.000 per maand in 2016.

Vaak blijkt de uiteindelijke duur van de arbeidsongeschiktheid immers onderschat, waardoor een nieuw bezoek aan de behandelende arts nodig is voor een verlenging. De gemiddelde voorgeschreven duur bij de opening van een dossier door een huisarts is 33 dagen, bij de specialisten ligt dat rond de 40 dagen. Zo blijkt uit de studie van de Onafhankelijke Ziekenfondsen.

Extra kost of besparing?

Het grotere aantal getuigschriften zorgt voor extra kosten, maar de kortere duur van de arbeidsongeschiktheid betekent minder uitgaven. Betekent het nieuwe getuigschrift dan een uiteindelijke besparing voor de sociale zekerheid?

De Onafhankelijke Ziekenfondsen verwachten wel degelijk dat deze maatregel financieel voordelig is voor de ziekteverzekering. Er is een maximale gemiddelde stijging van 2,5 consultaties per dossier (met een terugbetaling tussen 15 en 21 euro per consultatie bij de huisarts), maar de gemiddelde uitkering voor een dag arbeidsongeschiktheid is 40 euro. Vanaf een vermindering van 2 dagen in de gemiddelde duur van de arbeidsongeschiktheid is er dus al winst. En aangezien de vermindering in de gemiddelde duur 9 dagen is, kunnen we uitgaan van een aanzienlijke besparing voor de sociale zekerheid sinds de invoering van het nieuwe getuigschrift.

Betere opvolging en vlottere re-integratie

De behandelende arts kan de patiënt nu beter opvolgen en dat heeft een positieve invloed op de duur van de arbeidsongeschiktheid en de terugkeer naar de job. Werk is een belangrijke voorwaarde voor sociale re-integratie: het bevordert het zelfvertrouwen van de patiënt en doorbreekt het sociale isolement.

Verschillende studies toonden al aan dat hoe langer de arbeidsongeschiktheid duurt, hoe moeilijker het is om de draad van het professionele leven weer op te pikken. Ter herinnering, momenteel zitten maar liefst 370.000 Belgen arbeidsongeschikt thuis.

Bron: Onafhankelijke Ziekenfondsen (mloz.be)

 

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!