Nieuwe baas van Kind en Gezin is een vrouw

Katrien Verhegge (41) kent Kind en Gezin van binnenuit, want voor ze in 2004 raadgever werd op het Vlaams kabinet van Welzijn, werkte ze meer dan tien jaar lang bij de organisatie. Op 1 januari 2008 gaat haar benoeming in.

Verhegge begon haar carrière als wetenschappelijk medewerker aan de afdeling orthopedagogiek van de KU Leuven waar ze de basis legde voor nieuwe inspectiemethoden van de kinderopvang binnen Kind en Gezin. De pedagogische evaluatie kreeg in de nieuwe methode, naast veiligheid, hygiëne en infrastructuur een belangrijkere rol. Het betekende een ommekeer in de manier van kijken naar kinderopvang.

In 1991 startte Verhegge bij Kind en Gezin als één van de eerste pedagogen. Ze begon als stafmedewerker Studie en Strategie, waar zij snel betrokken werd bij de opmaak van de strategische planningen van Kind en Gezin. Binnen de preventieve zorg werkte ze mee aan de uitbouw van een dienstverlening waarbij naast de medische preventie, ook de psychosociale preventie veel belangrijker werd. Verhegge werkte mee aan het definiëren van kansarmoede van gezinnen met jonge kinderen, een parameter (het aantal kinderen geboren in een kansarm gezin) die nu nog gebruikt wordt om de middelen van het gemeentefonds te verdelen.

In 1999 werkte Katrien Verhegge rond opvoedingsondersteuning als een belangrijk preventief aanbod binnen Kind en Gezin. Dit zorgde ervoor dat opvoedingsondersteuning nu op de maatschappelijke agenda staat en zelfs decretaal verankerd is. Van 2001 tot 2004 was zij afdelingshoofd van de preventieve gezinsondersteuning. Daar volgde zij naast de preventie zorg, ook kindermishandeling, adoptie en centra voor kinderzorg en gezinsondersteuning op.

In 2004 begon Verhegge als raadgever op het kabinet van minister Vervotte en sinds juni 2007 werkt ze voor minister Steven Vanackere.

Verhegge wil de lijnen die werden uitgezet door Lieven Vandenberghe verder zetten. In samenwerking met de Vlaamse overheid wil ze ook “dynamisch inspelen op nieuwe ontwikkelingen zoals de stijging van het aantal geboorten, de blijvende noden in de kinderopvang en het evenwichtig investeren in gezin en arbeid. Kind en Gezin moet een sterk merk voor gezinnen met kinderen blijven.”

(Bron: Persbericht Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin)

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!