Nieuwe decreten moeten opleiding ‘gerichter’ maken

ArbeidsmarktCompetentiemanagementInstroomKennismanagementTraining
In de zakenkrant De Tijd geeft minister Frank Vandenbroucke (SP.A) toe dat het onderwijs en de arbeidsmarkt op elkaar afstemmen een complexe zaak blijft: “Opleidingen sluiten niet aan bij de eisen van bedrijven en er zijn te weinig afgestudeerden om bepaalde beroepen in te vullen. Bovendien evolueert de arbeidsmarkt soms zo snel dat het onderwijs onmogelijk kan volgen.” Toch gelooft hij dat twee decreten helpen om de ‘optimale match’ te maken.

Decreet 1

Het eerste decreet over de kwalificatiestructuur ordent alle opleidingen en beroepen volgens de acht Europese kwalificatieniveaus. Niveau 8 is het doctoraat, 7 de master, 6 de bachelor enzovoort. Het diploma secundair onderwijs komt overeen met niveau 4. Hiermee wordt het duidelijke onderscheid van vroeger tussen een A1, A2 en A3 herstelt.
Welk niveau een beroep heeft en de opleiding die naar dat beroep leidt, wordt bepaald door de ‘inschaling’. Dat betekent dat het beroepscompetentieprofiel wordt vergeleken met de niveaus van kennis, vaardigheden en zo meer in de kwalificatiestructuur. De SERV staat in voor de competentieprofielen. Het inschalen gebeurt door commissies met vertegenwoordigers van de werkgevers en werknemers van de sector, en onderwijs- en opleidingsverstrekkers.
Vandenbroucke geeft aan dat dit revolutionaire gevolgen heeft voor scholen. “Zodra een beroepscompetentieprofiel is ingeschaald, moeten ze de betrokken opleidingen erop afstemmen. Uiteraard kunnen scholen daar nog elementen aan toevoegen en blijven ze vrij in hun pedagogische aanpak. De essentie is wel dat de sector bepaalt wat de jongeren moeten kennen en kunnen om in de bedrijven aan de slag te gaan. Ik verwacht dan ook dat de sectoren deze kans grijpen en zich voluit engageren om beroepscompetentieprofielen via de SERV te laten ontwikkelen.”
Ook alle opleidingen van de VDAB, Syntra en de sociaalculturele sector worden ingeschaald. Dat kan ook voor ervaringsbewijzen en sectorspecifieke opleidingen. Alle ingeschaalde opleidingen moeten dan in een transparante databank terechtkomen, die een belangrijk instrument wordt om levenslang leren te stimuleren.

Decreet 2

Het tweede decreet introduceert het secundair-na-secundair en het hoger beroepsonderwijs. Wie na het secundair onderwijs wil voortstuderen maar een professionele bachelor in het hoger onderwijs te hoog gegrepen vindt, kan vanaf 1 september 2009 hier terecht.
Secundair-na-secundair omvat post-secundaire opleidingen van kwalificatieniveau 4 (bijvoorbeeld zevende jaar TSO). Met hoger beroepsonderwijs (HBO5) krijgt kwalificatieniveau 5 voor het eerst in Vlaanderen een concrete invulling.
De centra voor volwassenenonderwijs en hogescholen zullen dat nieuwe onderwijsniveau aanbieden. De beroepscompetentieprofielen van de SERV zijn ook hier het referentiekader.
Minister Vandenbroucke: “Bedrijven zijn duidelijk vragende partij voor die nieuwe ‘middengeschoolden’, die op de werkvloer kunnen instaan voor de dagelijkse leiding, zoals ploegbazen en winkelmanagers. Het is dan ook logisch dat afgestudeerden van het hoger beroepsonderwijs na hun opleiding meteen aan de slag kunnen. Daarom verwacht ik van de sectoren een grote betrokkenheid bij het ontwikkelen van de lesprogramma’s en vraag ik hen voldoende plaatsen voor werkplekleren ter beschikking te stellen. Alleen zo kunnen we deze jongeren goed voorbereiden op de realiteit van het bedrijfsleven.”
En de minister mikt niet alleen op jongeren, maar ook op volwassenen. “Ook wie al werkt en zich spontaan of op vraag van de werkgever wil bijscholen, kan in het hoger beroepsonderwijs terecht. De opleidingen moeten flexibel inspelen op de leervragen van de cursisten en het competentiebeleid van hun werkgevers.”

Bron: De Tijd

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!