Nieuwe EU-regeling voor oplossen internationale dubbele belastingheffing

Dergelijke verdragen die worden gesloten tussen twee staten, voorzien in de aanwijzing van de heffingsbevoegde staat op een bepaald soort inkomen en de manier waarop aan een dubbele belastingheffing (belastingheffing in meer staten op hetzelfde inkomen) wordt verholpen. Deze cruciale instrumenten worden doorgaans gebaseerd op het OESO-modelverdrag, waardoor er tot op zekere hoogte een internationale uniformiteit is ontstaan.

De OESO (Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling) werkt regelmatig het modelverdrag bij en voorziet in (de aanpassing van) bijhorende commentaren over hoe het modelverdrag geïnterpreteerd en toegepast moet of kan worden. Staten zijn echter in principe vrij om al dan niet (de interpretatie van) de bepalingen van het modelverdrag te hanteren in hun verschillende dubbelbelastingverdragen.

Het hoeft dan ook niet te verbazen dat talrijke internationaal actieve ondernemingen en natuurlijke personen geconfronteerd worden met een dubbele belastingheffing omdat staat A een bepaald artikel van het tussen hen toepasselijke dubbelbelastingverdrag op een andere wijze interpreteert en/of toepast dan staat B. Dubbelbelastingverdragen bevatten dan ook doorgaans een mechanisme voor onderling overleg indien zoiets zich voordoet. Het gaat vaak om bijzonder complexe, van dubbelbelastingverdrag tot dubbelbelastingverdrag verschillende, niet-transparante en bijzonder tijdrovende procedures waarvan de uitkomst moeilijk te voorspellen is, er niet altijd een oplossing komt en de belastingplichtige als het ware de procedure ondergaat. De gevallen waarin een dergelijke procedure aangevat wordt, zijn dan ook uiterst beperkt en worden door de belastingplichtige niet zelden als een oefening in frustratie ervaren.

De EU Richtlijn 2017/1852 van de Raad van 10 oktober 2017 betreffende mechanismen ter beslechting van belastinggeschillen in de Europese Unie wil hiermee op Europees vlak komaf maken en is van toepassing op elke klacht die wordt ingediend vanaf 1 juli 2019 met betrekking tot geschillen inzake inkomsten of vermogen verkregen in een belastbaar tijdperk dat begint op of na 1 januari 2018. (Deze richtlijn werd in België omgezet in de wet van 2 mei 2019 tot omzetting van de Richtlijn EU 2017/1852 van de raad van 10 oktober 2017 betreffende mechanismen ter beslechting van belastinggeschillen in de Europese Unie, B.S. 17 mei 2019.)

Voortaan is dus op Europees vlak voorzien in een uniform mechanisme voor dergelijke geschillen. Specifiek voor natuurlijke personen schept deze procedure de mogelijkheid om – zonder eerst de (inter) nationale rechtsmiddelen volledig te moeten doorlopen – geschillen voor te leggen aan de (door de Koning aan te duiden) bevoegde Belgische autoriteit binnen een termijn van drie jaar, te rekenen vanaf de datum van ontvangst van de eerste kennisgeving met betrekking tot een of meer handelingen die aanleiding geeft of zal geven tot het geschilpunt, ongeacht de eventuele aanwending van de gebruikelijke rechtsmiddelen.

Eenmaal deze procedure is opgestart, zijn er termijnen voor welke partij welke handelingen moet/kan stellen en sancties indien dit niet (tijdig) gebeurt. Eerst is er een mechanisme van (verplicht) onderling overleg tussen de betrokken staten, waarbij de mogelijkheid bestaat voor de belanghebbende om – ook bij stilzitten van of in geval van aanhoudende discussie tussen de betrokken staten – het geschil uiteindelijk voor te leggen aan een instantie die een bindende beslissing zal (moeten) nemen.

Dit nieuwe mechanisme is verre van een wondermiddel. Maar het feit dat een belastingplichtige voortaan toegang zal hebben tot een transparante procedure, waarin bepaalde termijnen gelden en de belastingplichtige bij stilzitten van de betrokken staten rechtsmiddelen heeft om de zaken te laten vooruitgaan tot er uiteindelijk een voor beide staten bindende beslissing wordt genomen, valt zeker toe te juichen.

Jan Lein, advocaat Claeys & Engels

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!