Nieuwe opleiding tot referentiepersoon ethiek

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Zorgverleners worden geconfronteerd met een gezondheidszorg die steeds complexer wordt, onder meer door de gevolgen van de vergrijzing en de algemene vraag naar meer efficiëntie en flexibiliteit. Meer dan ooit is er op de werkvloer de noodzaak om de ethische dimensie van de zorg ter sprake te brengen.

Ethiek draait immers niet alleen om de grote ethische thema’s zoals euthanasie, abortus of orgaandonatie. In hun dagelijkse omgang met patiënten worden zorgverleners immers voortdurend geconfronteerd met ethische vragen. Deze ethische problemen ter sprake brengen, vraagt moed, denkkaders en een ‘taal’. Een referentiepersoon Ethiek kan hierbij binnen een team of een instelling een belangrijke rol vervullen, als aanspreekpunt of drijvende kracht.

In de opleiding tot referentiepersoon Ethiek worden filosofische denkkaders aangereikt, basisbegrippen ethiek bijgebracht en leert men een ethisch stappenplan hanteren. Daarnaast worden cursisten gevormd in communicatievaardigheden vanuit ethische denkkaders en worden groepsdynamische vaardigheden ontwikkeld, die het mogelijk maken om binnen een team of een instelling ethiek meer bespreekbaar te stellen.

De opleiding wordt gespreid over twee academiejaren (2013-2015) op telkens één vrijdag per maand van oktober tot juni.

Meer info per mail naar [email protected] of [email protected] en ook op de website www.khlim.be/ethiek.

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Account Manager

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Senior Accountant

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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