Nijpend tekort aan technische profielen

Ongeveer de helft van bedrijven is op zoek naar technisch talent, zo blijkt uit een rondvraag van HR-dienstverlener Tempo-Team bij een representatieve steekproef van 2100 Belgische werkgevers en werknemers. Maar voor meer dan acht op de tien bedrijven verloopt die zoektocht bijzonder moeilijk. Driekwart van de bedrijven met vacatures voor technische profielen spreekt zelfs van een ernstig tekort aan technische werknemers. Dat is dan vooral het geval in Vlaanderen en bij grote bedrijven.

Werkgevers verwachten bovendien weinig beterschap: zeven op de tien denken dat de vraag naar technische profielen nog zal toenemen. Om de schaarste aan technische profielen aan te pakken, kijken werkgevers naar de overheid. Ruim tweederde vindt dat deze technische studies en opleidingen meer moet promoten. Voorts vindt 55 procent dat jongeren nog altijd te weinig aangemoedigd worden om studierichtingen te kiezen die hun kans op werk vergroten. Dit zou een van de voornaamste oorzaken zijn van de huidige schaarste op de arbeidsmarkt. De helft van de bedrijfsleiders wil een betere afstemming tussen het onderwijs en de bedrijfswereld.

Bedrijven hebben ook zelf een belangrijke rol te spelen, bijvoorbeeld door technische jobs aantrekkelijker te maken, bijvoorbeeld door medewerkers meer autonomie te geven en beter te verlonen. Uit de enquête blijkt immers dat ruim zeven op de tien werknemers met een technisch diploma het liefst een job hebben met veel autonomie. Ook zouden vier op de tien werknemers openstaan voor ‘een nieuwe uitdaging’.

Bron: Tempo-Team

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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