Nog steeds geen ‘great resignation’ in België

Het verloop op de Belgische arbeidsmarkt zit al tien jaar in een dalende lijn. In 2013 lag het totale personeelsverloop nog boven de 15 procent, terwijl dit in 2021 nog amper 8,1 procent bedroeg. HR-dienstenleverancier Securex bracht het algemene personeelsverloop tijdens de eerste jaarhelft van 2022 in kaart. Hierbij worden het vrijwillig (op initiatief van de werknemer) en onvrijwillig verloop samengenomen waarbij aflopende contracten niet worden meegerekend. De conclusie is dat het personeelsverloop met 5,1 procent nagenoeg ongewijzigd bleef tegenover de eerste jaarhelft van vorig jaar.

Sommige arbeidsmarktdeskundigen voorspelden de afgelopen jaren veelvuldig dat de grote ontslaggolf, of great resignation, uit de Verenigde Staten ook naar Europa zou overwaaien. In de VS nemen werknemers sinds de coronacrisis massaal vrijwillig ontslag. Hoewel de Franse arbeidsmarkt de eerste tekenen van een verloopgolf vertoont, geven de cijfers van Securex aan dat hier in België nog steeds geen sprake van is.

Vrijwillig verloop op zelfde peil

Het vrijwillig verloop bleef in de eerste jaarhelft van dit jaar ongewijzigd ten opzichte van vorig jaar. (3,3 procent). Ook bij de jongere werknemers, waarvan algemeen verwacht wordt dat vooral zij andere oorden zouden opzoeken, blijft vooralsnog die beweging uit. In de eerste helft van 2022 verliep 9,2 procent van de werknemers tot 25 jaar vrijwillig, tussen 25 en 29 jaar was dit 7,2 procent en tussen 30 en 34 jaar 5,1 procent. Bij oudere werknemers blijft het vrijwillig verloop erg laag: tussen 50 en 54 jaar 1,5 procent en bij werknemers ouder dan 55 net 1 procent.

Frank Vander Sijpe, director HR Trends & Insights bij Securex: “De Belgische werkgever gaat van nature eerder uitzonderlijk over tot (duur) ontslag, en tegelijk houden de meeste werknemers vast aan hun contract van onbepaalde duur met uitgebreide anciënniteitsvoordelen.”

Nog minder onvrijwillige ontslagen

Het percentage onvrijwillig verloop is op zijn beurt significant gedaald. Waar dit in de eerste helft van 2021 nog op 2,1 procent lag, zakte het percentage in de voorbije jaarhelft met 14,9 procent tot 1,77 procent. Hiermee is het op koers om tegen het einde van dit jaar onder de 3,1 procent van vorig jaar te duiken en zo de laagste niveaus van de laatste tien jaar te evenaren.

“Iemand ontslaan is onaangenaam en veel bedrijven willen vandaag vooral medewerkers behouden, maar minder ontslagen is op zich geen goede evolutie,” stelt Frank Vander Sijpe. “Meer verloop zou goed zijn voor onze arbeidsmarkt. Werkgevers houden nu mensen uit noodzaak aan boord die ze in andere omstandigheden zouden laten gaan. Personeelsverloop biedt niet alleen nieuwe kansen voor werknemers, maar brengt ook zuurstof in de arbeidsmarkt doordat er instroom is van niet-actieven of werknemers van buiten de eigen organisatie. Meer jobmobiliteit zou er bovendien kunnen voor zorgen dat minder mensen tegen hun zin in een job blijven zitten en meer nieuwe competenties en kennis verwerven.”

Plaats hier uw vacature - neem contact op met [email protected]

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!