Ondernemers opmerkelijk negatief over de ‘jeugd van tegenwoordig’

ArbeidsmarktArbeidsomstandighedenAttitudeCommunicatieDiscriminatieFlexibiliteitInstroomJongerenLeiderschap en CoachingLoon
Dat zijn enkele conclusies uit een bevraging van Jong Unizo-Limburg bij meer dan 200 ondernemers. Fast Forward is een project waarbij de jongeren van Unizo-Limburg onder leiding van trendwatcher Herman Konings onderzoeken hoe bedrijven moeten omgaan met jongeren.

Enkele opmerkelijke bevindingen:

  • Bijna 40 procent van de ondernemers vindt dat jongeren onrealistische eisen hebben op het vlak van loon, arbeidsuren en flexibiliteit.
  • 20 procent vindt jongeren te weinig gemotiveerd zijn.
  • 80 procent betreurt het dat jongeren hun privéleven boven een carrière verkiezen.
  • Ruim 50 procent betreurt het dat jongeren zich niet meer levenslang willen binden aan één werkgever.
  • 25 procent vindt dat laatste dan weer wel een positieve evolutie.
  • Slechts 20 procent is positief gestemd over ‘de jeugd van tegenwoordig’ en vindt dat jongeren sterker en zelfverzekerder in hun schoenen staan en een breed takenpakket aankunnen.
  • Bijna 75 procent vindt dat jongeren sociaal zijn en graag samenwerken.
  • Financiële beloning

    Het vinden en binden van personeel zijn de grootste uitdagingen van de toekomst, zegt zeven op de tien ondernemers. Maar ook het vinden van een goede balans tussen werk en privéleven is voor vier op de tien een grote uitdaging.

    Volgens een kwart van de ondernemers worden sociale media het meest efficiënte kanaal om medewerkers in de toekomst aan te werven.

    Voor iets meer dan de helft van de ondernemers blijft de financiële beloning het belangrijkste element om personeel aan te trekken en te binden. Een bijna even grote groep ondernemers verwijst naar opleiding en persoonlijke ontwikkeling om medewerkers aan te trekken en te binden.

    Het nieuwe werken is nog toekomstmuziek voor veel ondernemers. Slechts 15 procent laat zijn personeel vandaag thuis- of telewerken. 5 procent wil die mogelijkheid in de toekomst overwegen. Volgens 60 procent laat de bedrijfsactiviteit dit niet toe en tien procent laat het niet toe omwille van een betere controle en het behalen van doelstellingen.

    Toch beseft bijna de helft van de ondernemers (40 procent) dat in de toekomst thuis- en telewerk eerder de regel dan de uitzondering zal worden. Meer dan 70 procent verwacht eveneens een evolutie van klassieke functiebeschrijvingen naar een flexibelere inschakeling van medewerkers op basis van competenties en interesses.

    Andere bril

    Jong Unizo-Limburg heeft echter ook een boodschap voor de werkgevers: “Zij moeten ook met een andere bril naar deze generatie kunnen kijken. Het is te gemakkelijk om te verwachten dat iedereen is zoals je zelf bent. De generaties Y en Z willen snel en veel bereiken: het is de uitdaging om die positieve energie te kanaliseren.”

    Manager HR BP

    Meat & More

    Aanmelden

    Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

    Workshop

    Loïc Vlassakoudis

    Vivalia

    Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

    Workshop

    Pierre Leman

    Cliniques universitaires Saint-Luc

    Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

    Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

    Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

    Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

    Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!