Ondernemingen melden milde impact van nationale staking

ArbeidsmarktArbeidsrechtCommunicatieInstroomJongerenLoonLoonkostenLoopbaanMotivatieOrganisatie
Uit een rondvraag van Voka bij bijna 1000 bedrijven en door medewerkers van Voka op het terrein blijkt dat de staking niet zo’n grote impact had als gevreesd. “We stellen vast dat het ordewoord van de vakbonden om geen bedrijventerreinen af te sluiten, over het algemeen goed werd nageleefd”, zegt Jo Libeer, gedelegeerd bestuurder van Voka, het Vlaams netwerk van ondernemingen.

Bij 75 procent van de bevraagde ondernemingen waren er geen stakers. 94 procent meldde dat de toegang tot het bedrijf niet werd gehinderd. 42 procent sprak van geen enkele hinder voor de werking. 18 procent meldde een verminderde dienstverlening of productie.15 procent ondervond enkele problemen met toelevering of leveranciers.

Ook bij kmo’s was de hinder beperkt. Bij 87 procent van de kmo’s kwam niemand te laat op het werk. De hinder beperkte zich voor 22 procent van de kmo’s tot laattijdige leveringen. Nog eens 19 procent was beperkter bereikbaar voor klanten en leveranciers. Zo blijkt uit een enquête van Unizo. De werkgeversorganisatie moest maar in drie gevallen een deurwaarder uitsturen wegens barrages van stakingspikketten.

Volgens ondernemers zijn dergelijke ingrepen terecht: 96 procent wil een tussenkomst van de politie bij hinder op de openbare weg. 83 procent bepleit een minimale dienstverlening voor het spoor.

Bij het Neutraal Syndicaat voor Zelfstandigen (NSZ) is hetzelfde te horen. “Ook al zorgden de vakbondsacties voor weinig hinder, toch draaiden de kmo’s en micro-ondernemingen niet op volle kracht. Eén zesde van het personeel neemt vandaag immers een dag vakantie op. Dat heeft in grote mate te maken met de staking van het openbaar vervoer. Daarom herhalen we ons pleidooi voor een minimale dienstverlening van trein, tram, bus en metro”, zegt NSZ-voorzitter Christine Mattheeuws.

Volgens het VBO was er wel een staking, maar geen algemene staking. “We kunnen zeggen dat er vandaag weliswaar sprake was van een staking. Maar een algemene staking die beoogde het hele land plat te leggen was het niet”, besluit Pieter Timmermans, directeur-generaal van het VBO.

Ook de werkgeversorganisaties pleiten ervoor om het sociaal overleg verder te zetten.

Bron: VBO/Unizo/NSZ/Voka

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!