Onrechtmatig verkregen bewijs kan toch doorslag geven

ArbeidsrechtOntslagPrivacy
De vraag in rechte naar het lot van onrechtmatig verkregen bewijs is lange tijd betwist geweest voor onze hoven en rechtbanken, onder meer in het kader van de arbeidsrelaties. Het gaat bijvoorbeeld om de vraag naar de ontvankelijkheid van het bewijs dat de feiten vastlegt die een dringende reden rechtvaardigen, maar die door de werkgever verzameld werden in schending met een aantal wettelijke bepalingen ter bescherming van het recht op privacy. Dat kan gaan om bepalingen betreffende de camerabewaking, controle door de werkgever van het e-mail- en internetgebruik door de werknemer en dies meer.

Ten gevolge van de arresten van het Hof van Cassatie van 2003 en 2004, acht de rechtspraak in strafzaken dat een onrechtmatig verkregen bewijs niet automatisch door de rechter moet worden geweerd. Het dient slechts geweerd te worden in drie hypothesen:

■ Wanneer het bewijs is verkregen met schending van een op straffe van nietigheid voorgeschreven vormvereiste.
■ Wanneer de betrouwbaarheid van het bewijs is aangetast.
■ Wanneer het recht op een eerlijk proces in gevaar is gebracht (we verwijzen naar de ‘Antigoonrechtspraak’ van het Hof van Cassatie).

Buiten deze drie hypothesen komt het aan de rechter toe om zelf te oordelen of hij het bewijs al dan niet aanvaard, op basis van de omstandigheden eigen aan de zaak (de ernst van de ontdekte feiten, het belang van de begane onregelmatigheid bij het verkrijgen van het bewijs,…).

Ook in het arbeidsrecht?

In navolging van een cassatiearrest in burgerlijke zaken (inzake sociale zekerheid) van 10 maart 2008, hebben de arbeidsgerechten al herhaaldelijk toepassing gemaakt van dezelfde principes in het kader van zuiver arbeidsrechtelijke geschillen. Niettemin werd de toepasselijkheid opnieuw in vraag gesteld in het kader van een procedure voor het arbeidshof van Antwerpen. In een recent arrest van 24 mei 2013 heeft het arbeidshof van Antwerpen echter opnieuw de toepassing van voormelde principes in arbeidsrechtelijke geschillen bevestigd en uitvoerig gemotiveerd.

In deze zaak heeft het hof een ‘dringende reden’ bewezen geacht (in casu misbruik van het registratiesysteem door de werknemer), hoewel de reden gesteund werd op camerabeelden die in schending met beschermingsbepalingen van de privacy verkregen waren. Het hof heeft dit (onrechtmatig verkregen) bewijs toch aanvaard, overwegende dat dit niet werd verkregen als gevolg van een schending van een op straffe van nietigheid voorgeschreven vormvereiste, dat de betrouwbaarheid van het bewijs niet werd aangetast, dat het recht op een eerlijk proces niet geschonden werd en dat de schending van de beschermingsbepalingen van de privacy niet proportioneel waren aan de ernst van de begane fout.

De ‘feitelijke omstandigheden’

Het arbeidshof verduidelijkt in het arrest dat de toepassing van voormelde principes niet beperkt is tot geschillen die de openbare orde raken of betrekking hebben op sancties van strafrechtelijke aard. Ook het feit dat er een recent wetsontwerp bestaat dat de Antigoonrechtspraak effectief wil implementeren in de strafwet, betekent volgens het hof niet dat deze rechtspraak niet van toepassing zou zijn in het burgerlijk recht. Tot slot bevestigt het arbeidshof van Antwerpen dat, indien nodig, met uitzondering van de drie bovenvermelde gevallen, het aan de rechter toekomt, in functie van de feitelijke omstandigheden, om te bepalen of hij rekening houdt met het onrechtmatig verkregen bewijs.

In het kader van een ontslag om dringende reden kan de rechter daarbij onder meer rekening houden met de volgende elementen: het bestaan van voorafgaande informatie aan de werknemers betreffende de gemaakte controle, de ernst van in het geding zijnde feiten en de ernst van de door de werkgever begane onrechtmatigheid.

Arbeidshof van Antwerpen, 24 mei 2013, AR 2013/AA/229, onuitg.

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!