Onregelmatige werkuren zet relatie onder druk

ArbeidsmarktArbeidsomstandighedenErgonomieFlexibiliteitLoopbaanMotivatieOrganisatiePreventieStrategieVeiligheid
Dat blijkt uit onderzoek van de Faculteit der Sociale Wetenschappen van de Vrije Universiteit Amsterdam.

In ongeveer één op de vier gezinnen in Nederland werkt iemand buiten standaard arbeidstijden: ‘s avonds, ‘s nachts of in het weekend. Dat heeft vaak te maken met de aard van de baan, maar soms kiezen mensen ervoor vanwege de zorg voor kinderen.

Als één van beide partners buiten standaard arbeidstijden werkt, komt er meer tijd voor kinderen vrij. Maar de winst in zorgtijd voor de kinderen gaat ten koste van gezamenlijke tijd van de ouders. Hierdoor is er een verhoogd risico op een slechtere relatie en uiteindelijk zelfs een verhoogde kans op het uiteenvallen van die relatie.

Opvallend is wel dat wanneer beide partners onregelmatige uren werken, de kans kleiner is dat er een scheiding komt.

Het onderzoek toont verder aan dat de mogelijkheden om deeltijds te werken een goede manier is om de gevolgen van niet-standaard arbeidstijd op te vangen. Volgens de onderzoekers kan de schade door onregelmatig werken op drie manieren opgevangen worden:

  • Geef mensen een keuze òf ze flexibel werken, en àls ze flexibel werken, wanneer dan. Als mensen invloed hebben op de uren die ze werken en dat een beetje kunnen voorspellen en reguleren, dan worden belangrijke negatieve effecten weggenomen.
  • Maak medewerkers bewust van de mogelijke negatieve consequenties. Dan kunnen ze er ook op inspelen in hun privésituatie.
  • Zorg ervoor dat mensen niet terechtkomen in een situatie waarin ze gedwongen worden om op onregelmatige tijden te werken zonder dat daar een soort van compensatie tegenover staat. Mensen lijden het meest wanneer ze ontevreden zijn met de situatie.
  • Bron: P&O Actueel

    Manager HR BP

    Meat & More

    Aanmelden

    Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

    Workshop

    Loïc Vlassakoudis

    Vivalia

    Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

    Workshop

    Pierre Leman

    Cliniques universitaires Saint-Luc

    Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

    Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

    Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

    Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

    Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!