Ontslag langdurig zieke bediende: betaal niet te veel

ArbeidsrechtUitstroom

Als u de arbeidsovereenkomst (regelmatig) beëindigt na een arbeidsongeschiktheid van meer dan 6 maanden, mag u op basis van artikel 78 van de Arbeidsovereenkomstenwet het loon dat werd uitbetaald sinds het begin van de arbeidsongeschiktheid in mindering brengen van de contractbreukvergoeding.

Uiteraard is het van belang om te vertrekken van een correcte bepaling van de zes maanden arbeidsongeschiktheid. Zo mogen periodes van zwangerschapsverlof en bevallingsrust niet meegerekend worden voor de berekening van de 6 maanden.

De ziekteperiode van zes maand moet ook een ononderbroken periode zijn. Bepaalde rechtsleer en de sociale inspectie zouden evenwel een korte werkhervatting van minder dan 14 dagen gedogen. De nodige voorzichtigheid is hier echter geboden.

Daar momenteel het systeem van progressieve werkhervatting dikwijls aan de orde is, is het van belang te weten dat een periode van progressieve werkhervatting de periode van arbeidsongeschiktheid onderbreekt. Het tellen van de zes maand begint dan ook weer van vooraf aan.

Welk loon kan er nu in mindering gebracht worden?

Volgens het Hof van Cassatie is dit het loon dat betaald werd sinds de aanvang van de arbeidsongeschiktheid en dat niet de tegenwaarde is van prestaties geleverd tijdens die periode. Zijn daarom niet aftrekbaar: de arbeidsongevallenvergoeding, het dubbel vakantiegeld, de betaling overuren waarvoor geen inhaalrust werd toegekend, de commissielonen van een handelsvertegenwoordiger, de eindejaarspremie, het enkel vakantiegeld.

Volgende bedragen kunnen daarentegen wel in mindering gebracht worden: het gewaarborgde maandloon, de werkgeversbijdrage groepsverzekering, de bedragen die de werkgever vrijwillig bovenop de uitkeringen wegens arbeidsongeschiktheid uitkeert, eventuele voordelen in natura,…

Voor u enig bedrag in mindering gaat brengen dient u zich wel nog ervan te vergewissen dat de berekening van de opzeggingsvergoeding correct gebeurt. Zo moet u rekening houden met het vaste loon dat van toepassing is op het ogenblik van de verbreking, dus met inbegrip van de indexaties en wettelijke en conventionele bepalingen.

Voor het variabele loon (commissieloon), dient u datgene te nemen dat verdiend werd tijdens de 12 maanden voorafgaand aan het ontslag (en dus niet tijdens de 12 maanden voorafgaand aan het begin van de arbeidsongeschiktheid). Rekening houdend met deze opmerkingen, betaalt u zeker niet te veel.

Katia Deknop (Acerta Legal Consult)

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!