Ontslag om dringende reden, ook na strafrechtelijke vrijspraak voor die feiten?

Wanneer een ontslag om dringende reden berust op feiten die het voorwerp uitmaken van een strafrechtelijke vervolging, wordt de procedure voor de arbeidsrechtbank in beginsel geschorst tot er een definitieve uitspraak is over de strafvordering: “Le criminel tient le civil en état.” Alleen wanneer de arbeidsrechtbank meteen uitspraak kan doen zonder werkelijk over de grond van de zaak te moeten oordelen, hoeft de uitkomst van de strafprocedure niet te worden afgewacht. Dit is bijvoorbeeld het geval wanneer de op straffe van nietigheid opgelegde vormvoorschriften niet zijn nageleefd.

Strafrechtelijk vrijgesproken en toch ‘dringende reden’?

Gemeenzaam wordt aangenomen dat de arbeidsrechtbank het ‘gezag van het rechterlijk gewijsde in strafzaken’ moet eerbiedigen. Dit betekent dat de arbeidsrechtbank met betrekking tot de feiten gebonden is door wat de strafrechter noodzakelijk, zeker en hoofdzakelijk heeft beslist. Op basis van dit gezag van het rechterlijk gewijsde in strafzaken, oordeelt de arbeidsrechtbank vaak dat, wanneer de werknemer voor de ingeroepen feiten strafrechtelijk wordt vrijgesproken, ook het ontslag wegens dringende reden moet worden afgewezen.

Dat hoeft echter niet altijd het geval te zijn. In een opmerkelijk vonnis van 17 november 2015 aanvaardde de Nederlandstalige arbeidsrechtbank van Brussel het ontslag wegens dringende reden, ondanks het feit dat de werknemer strafrechtelijk werd vrijgesproken.

In deze zaak werd een werknemer ontslagen wegens dringende reden omdat hij had meegewerkt aan fraude en oplichting. Zijn echtgenote had een valse brief opgemaakt op briefpapier van de werkgever om gelden van de non-profitorganisatie, waar zij werkzaam was en waarvan haar vader de voorzitter was, te laten storten op haar persoonlijke rekening. De werknemer werd ervan verdacht te hebben meegeholpen aan deze fraude door zijn echtgenote toegang te geven tot bedrijfsgegevens.

Hoewel de werknemer strafrechtelijk werd vrijgesproken voor deelname aan het misdrijf ‘valsheid in geschrifte’, aanvaardde de Nederlandstalige arbeidsrechtbank van Brussel toch het ontslag om dringende reden. De rechtbank benadrukte dat het haar vrij staat het foutief gedrag van de werknemer in het kader van het ontslag te beoordelen en achtte de betrokkenheid van de werknemer bij de frauduleuze praktijken van zijn echtgenote, met inbegrip van het opstellen van een valse factuur, wel degelijk bewezen. Vooral dit laatste is opmerkelijk, aangezien de arbeidsrechtbank het gezag van het rechterlijk gewijsde in strafzaken daardoor naast zich neer lijkt te leggen, terwijl de strafrechter de deelname aan schriftvervalsing nochtans onvoldoende bewezen achtte.

Dan maar rekeninghouden met andere feiten?

Daartegenover staat evenwel dat de arbeidsrechtbank in haar beoordeling van de ingeroepen dringende redenen eveneens rekening heeft gehouden met een aantal andere belangrijke elementen, zoals het feit dat de werknemer wel strafrechtelijk werd veroordeeld voor het aanwenden van gelden van de non-profitorganisatie voor privédoeleinden en er – gelet op de samenwerking tussen deze organisatie en de werkgever – sprake was van een belangenconflict, het feit dat de werknemer reeds enige tijd op de hoogte was van de frauduleuze praktijken van zijn echtgenote en deze had verzwegen, de hoge functie van de werknemer en dergelijke meer. De uitspraak van de arbeidsrechtbank berust dus niet alleen op een herinterpretatie van de reeds door de strafrechter beoordeelde feiten.

Feit blijft evenwel dat de arbeidsrechtbank zich in deze zaak een wel erg verregaande vrijheid toemeet om het foutief gedrag van de werknemer zelfstandig te beoordelen, ondanks een eerdere strafrechtelijke vrijspraak. In dit verband dient benadrukt dat een ontslag om dringende redenen door de arbeidsrechtbank steeds dient te worden beoordeeld op basis van de omschrijving van de ingeroepen feiten in de aangetekende brief (die binnen de drie werkdagen na het ontslag aan de werknemer wordt betekend). Dit vonnis illustreert het belang aan dit schrijven, waar de werkgever er natuurlijk alle belang bij heeft om zo nauwkeurig mogelijk alle relevante elementen aan te halen en de motivering alleszins niet te beperken tot de eenvoudige vermelding van het plegen van een misdrijf (in dit geval ‘strafbare deelneming aan valsheid in geschrifte’).

Arbeidsrechtbank van Brussel, 17 november 2015, AR 14/2429/A, onuitgeg.

 

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!