Ontslag van een zieke werknemer: niet automatisch niet-discriminatoir

De feiten waarover het Arbeidshof zich moest buigen waren de volgende. Een zieke werknemer werd op 20 januari 2015 ontslagen wegens veelvuldige afwezigheden en een onvoldoende rendement. De werknemer betwistte dit ontslag en stapte naar de arbeidsrechtbank. Hij stelde dat de aangehaalde redenen drogredenen waren en dat hij eigenlijk ontslagen werd wegens ziekte.

Volgens de werknemer hadden zijn afwezigheden en zijn rendement immers nooit probleem gesteld. Hierin kwam evenwel verandering – althans zo beweerde hij – toen zijn directe leidinggevende er lucht van kreeg dat hij ziek was. De werknemer had immers aan zijn werkgever meegedeeld dat hij ernstig ziek was, maar wilde niet dat zijn gehele professionele entourage hiervan op de hoogte was. Zo was zijn directe leidinggevende hier niet van op de hoogte. Vanaf het ogenblik dat zijn directe leidinggevende hiervan via een interne mail – tegen de wil in van de werknemer – toch kennis kreeg, vormden deze beide zaken plots wel een probleem.

Voor de werknemer was het duidelijk dat zijn ziekte de echte reden vormde voor zijn ontslag. Hij stelde dan ook dat zijn ontslag discriminatoir was in de zin van de wet van 10 mei 2007. Deze wet verbiedt immers elke vorm van discriminatie, waaronder discriminatie op basis van de huidige of toekomstige gezondheidstoestand van de werknemer.

Het Arbeidshof oordeelde echter dat er geen sprake was van discriminatie. Volgens het Hof bleek immers duidelijk dat de werknemer ontslagen werd wegens veelvuldige en vaak kortstondige afwezigheden en de daaruit voorvloeiende desorganisatie van de afdeling, alsook wegens onvoldoende rendement (door het niet behalen van de vooropgestelde productiviteitsnorm, namelijk het afwerken van acht dossiers per dag). Daartegenover slaagde de werknemer er niet in het bestaan van enige vorm van discriminatie te bewijzen.

Daarom wees het Arbeidshof in zijn arrest van 24 mei 2018 de vordering van de werknemer tot een verkrijgen van een schadevergoeding wegens discriminatie ten belope van 6 maanden loon of 12.699,84 euro af.

In dit geval genoot de werknemer ook ontslagbescherming wegens loopbaanonderbreking. Op dit vlak haalde de werknemer evenmin gelijk. Het Arbeidshof was immers, zoals gezegd, van oordeel dat de werkgever afdoende aantoonde dat het ontslag ingegeven werd door de veelvuldige, kortstondige afwezigheden alsook door het onvoldoende rendement.

Daarom besloot het Hof dat het ontslag al evenzeer vreemd was aan de loopbaanonderbreking. Het kende bijgevolg evenmin de gevorderde vergoeding (opnieuw ten belope van 6 maanden loon of 12.699,84 euro) wegens schending van de ontslagbescherming ingevolge loopbaanonderbreking toe.

Arbeidshof Brussel, vierde kamer, 24 mei 2018, onuitgegeven. 2017-AB-332

 

Barbara Callewier
Advocaat
Claeys & Engels

Plaats hier uw vacature - neem contact op met [email protected]

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!