Ontslagen werknemers sneller aan de slag na herstructurering

ArbeidsmarktHerstructureringOrganisatie

Vlaams minister van Werk Frank Vandenbroucke (SP.A) schrijft de verbetering toe aan de aantrekkende conjunctuur, maar ook aan de versterking van het herstructureringsbeleid sinds mei 2006. Dit herstructureringsbeleid werd in mei 2006 op verschillende vlakken hervormd:

De uitbreiding van de ploeg sociale interventie-adviseurs (sia) van 9 naar 32 personen. Deze ‘vliegende ploegen’ komen als eerste ter plaatse en zorgen voor een goede opvang van de werknemers en start van de herstructurering. Ze moedigen bedrijven aan om een tewerkstellingscel op te richten.
De oprichting van 15 permanente tewerkstellingscellen waar bedrijven terechtkunnen die zelf geen eigen tewerkstellingscel oprichten. Vooral kleinere ondernemingen hebben vaak niet de vereiste knowhow en ervaring om dat te doen.
De uitbreiding van de werking van het Herplaatsingsfonds tot faillissementen waarbij minder dan 20 werknemers betrokken zijn.
De uitwerking van een toetsingskader voor de beoordeling van sociaal plan. Ondernemingen die een verlaging van de brugpensioenleeftijd wensen, moeten (wegens het Generatiepact) een advies vragen aan de regionale minister van Werk, die toetst of het sociaal plan wel voldoende activerend is.

Een overzicht voor alle herstructureringen (inclusief faillissementen) na de invoering van het nieuw beleid toont dat minder werkzoekende ontslagen werknemers nog werkzoekend zijn na zes maanden. In de drie jaar vóór de opstart van het nieuwe beleid was immers gemiddeld slechts 56,3% van de werkzoekende ontslagen werknemers terug aan de slag na zes maanden. Voor de periode van mei tot december 2006 bedroeg de uitstroom naar werk 64,8%, maar liefst een verbetering met 8,5%.

De hertewerkstelling daalt met de leeftijd. Van de werkzoekende 50-plussers is na zes maanden slechts 46% terug aan de slag. Voor minister Vandenbroucke blijft de hertewerkstelling van oudere werknemers dan ook een belangrijk actiepunt.

Bij de dossiers goedgekeurd door het Herplaatsingsfonds (dat zijn enkel faillissementen) wordt de hogere hertewerkstellingsgraad op peil gehouden. In het jaarrapport 2006 van het Herplaatsingsfonds bedraagt de uitstroom naar werk na afronding van het dossier 77%, tegen 79% vorig jaar. Wel werden, door de uitbreiding naar kleinere faillissementen, bijna dubbel zoveel dossiers behandeld, 113 in totaal en dat aantal is in 2007 al opgelopen tot 180 dossiers.

Naast het jaarverslag 2006 van het Herplaatsingsfonds stelde Vandenbroucke ook een handboek Wegwijs Herstructureringen voor. Dat moet werkgevers en werknemers informeren en inspireren om een maximaal positief tewerkstellingseffect te bereiken door ontslagen te beperken, vervroegd uittreden tegen te gaan en hertewerkstelling na ontslag te bevorderen via begeleiding. Per soort herstructurering geeft het boek de procedures, vergoedingen, activerende maatregelen,…

Meer informatie over het handboek en de infosessies: www.vlaanderen.be/werk.

Plaats hier uw vacature - neem contact op met [email protected]

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!