Ontslagintenties en aanwervingsplannen bij kmo’s

Ontslagintenties en aanwervingsplannen bij kmo's
ArbeidsmarktOntslagrekruteren

De ontslagintenties van kmo’s beloven stabiel te blijven in het derde kwartaal in Brussel en Vlaanderen. In Wallonië zien we een verdubbeling ten opzichte van vorig kwartaal: één op vijf kmo’s denkt er aan ontslag.

De aanwervingsplannen evolueren licht positief, behalve in Brussel en in de ‘industrie en bouw’. Deze sectoren hebben ook de laagste aanwervingsintenties.

Dat alles blijkt uit de jongste bevraging van SD Worx bij 481 kmo-bedrijfsleiders.

Ontslagintenties: vooral in Wallonië

De ontslagintenties in ons land stijgen opnieuw naar 14 procent van de kmo’s, maar dat is vooral omwille van de Waalse kmo’s, waar de ontslagintentie stijgt van 10 procent (maart 2023) naar 20 procent (juni 2023).

“De Waalse kmo’s zijn minder optimistisch qua evolutie van het werk”, duidt Annelies Rottiers (SD Worx). “De Brusselse kmo’s denken in het derde kwartaal het minst aan ontslaan: slechts 6 procent. In Vlaanderen ligt het percentage op 11 procent, in lijn met vorig kwartaal. Het zijn vooral kmo’s in de industrie en bouw en de grote kmo’s die een ontslag overwegen.”

Aanwervingsplannen: Vlaams-Brabant koploper

En aan de andere kant, bij de aanwervingsplannen? “De ambities gaan opnieuw in stijgende lijn ten opzichte van vorig kwartaal, maar blijven het laagst in Brussel met 29 procent”, duidt Annelies Rottiers. “Brussel heeft meer recent opengestelde vacatures dan Vlaanderen (70 procent ten opzichte van 53 procent). Vorig trimester hadden kmo’s in Brussel een van de hoogste intenties, namelijk 38 procent. Dan is het logisch dat deze werkgevers deze vacatures eerst proberen in te vullen. Koplopers zijn de kmo’s in Vlaams-Brabant: 58 procent heeft rekruteringsambities voor begin oktober.”

Er zijn ook merkelijke verschillen tussen sectoren. Zo blijken vooral kmo’s in de sector ‘Industrie en bouw’ lagere rekruteringsintenties en hogere ontslagintenties te hebben. Slechts een op de vijf (21 procent) zal in derde kwartaal aanwerven. Dat staat in contrast met 40 procent van de kmo’s in de dienstensector.

LEES MEER OP HRSQUARE.BE

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!