Onze job krijgt een score van 7,5 op 10

Onze job krijgt een score van 7,5 op 10
TevredenheidWelzijn

De werkende Belg geeft een gemiddelde score van 7,5 op 10 voor het graag doen van de job, met 34 procent onder hen die minstens 9 op 10 geeft. Dat is niet onbelangrijk: of iemand zijn/haar job graag doet, is de meest bepalende factor voor het professioneel welzijn.

Voor alle werkende Belgen staat het graag doen van hun job met stip op één als belangrijkste factor voor professioneel welzijn, gevolgd door verloning en het hebben van een efficiënte werkplek. Alle drie deze factoren goed ingevuld worden, met respectievelijke scores van 7,5, 6 en 7 op 10. Dat blijkt uit onderzoek van Securex bij 1.500 werknemers en zelfstandigen.

Maar liefst 85 procent van de werkende Belgen geeft minstens 6 op 10 voor het graag doen van de job, terwijl 34 procent hierop zelfs een score van minstens 9 op 10 geeft.

Werkgevers spelen positieve rol

Daarnaast geven werknemers aan dat hun werkgever doorgaans een positieve rol speelt bij elk van deze factoren. Zo geeft driekwart onder hen aan dat hun werkgever een positieve rol speelt in het graag doen van hun job. In het geval van de verloning voor het werk betreft dit twee derde.

Zelfstandigen duiden fysieke en mentale veiligheid aan als belangrijkste driver van hun professioneel welzijn, gevolgd door het gevoel van betrokkenheid en het begrijpen van de redenen achter hun werk. Plezier ervaren in hun job maakt de top drie compleet, terwijl verloning hier pas op plaats vier komt.

Heidi Verlinden (Securex): “Hoewel verloning natuurlijk ook van belang is, is plezier hebben in de job cruciaal. Het onderzoek toont dat werknemers hun werkgever als een belangrijke factor zien om dit te bevorderen. Dit is een belangrijke boodschap voor werkgevers, vooral gezien de grootschalige uitval op de arbeidsmarkt. Het is namelijk niet mogelijk om een gebrek aan jobtevredenheid volledig te compenseren met een hogere verloning. Bij zelfstandigen, die over het algemeen een hoger professioneel welzijn ervaren, zien we ook een grotere focus op zingeving en mentaal welzijn, en minder nadruk op verloning.”

Regionale verschillen

Tussen de regio’s waar werknemers wonen, bestaan er verschillen in de top drie belangrijkste factoren voor professioneel welzijn.

Het graag doen van de job staat zowel voor Vlamingen als Walen op de eerste plaats, maar komt pas op de derde plaats voor werkende Belgen die in Brussel wonen. In Brussel staat verloning voor het werk met stip op nummer één. In Wallonië staat dit op de tweede plaats, terwijl het niet in de top drie staat in Vlaanderen.

Vlamingen zijn wel het meest tevreden over de verloning, met een score van 6,3 op 10, wat hoger is dan de score van hun Waalse (5,4) en Brusselse (5,7) landgenoten. Werkende Belgen in Brussel zijn de enigen die fysieke en mentale veiligheid in de top drie belangrijkste factoren voor professioneel welzijn aanduiden.

Klein vs. groot

Eerder onderzoek door Securex toonde aan dat het professioneel welzijn in kleinere bedrijven hoger ligt dan in grotere. Nu blijkt dat ook de top drie beïnvloedende factoren sterk verschillen tussen de kleinste bedrijven tot negen werknemers en de grote bedrijven van meer dan 250 werknemers.

In kleine bedrijven is verloning de belangrijkste factor, gevolgd door fysiek en mentaal welzijn en de mogelijkheid om grenzen te stellen bij vragen van anderen.

In grote bedrijven is de job graag doen het belangrijkst, gevolgd door regelmatig kunnen ontspannen en de relaties met collega’s en leidinggevenden. Werknemers in kleinere bedrijven geven ook aan dat de rol van de werkgever positiever is bij het beïnvloeden van deze zes factoren.

LEES MEER OP HRSQUARE.BE

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!