Ook barmhartige werknemers moet u betalen

ArbeidsrechtCommunicatie

Dit is een voorbeeld van ‘incidenties op en naar het werk’ waarvoor een gewaarborgd dagloon moet uitbetaald worden.

De Wet van 3 juli 1978, artikel 27, geeft drie omstandigheden aan waarin de werkgever het loon van een werknemer moet uitbetalen wanneer die buiten zijn eigen wil niet of laattijdig aan zijn dagtaak begint, hoewel hij op het ogenblik dat hij zich naar het werk bevindt arbeidsgeschikt is. Een eerste geldige reden voor afwezigheid is intussen door nieuwe wetgeving achterhaald: ‘de onmogelijkheid om te komen werken omdat men zijn kiesplicht moet vervullen en geen gevolmachtigde vond om de stemming uit te voeren’. Sinds een wetswijziging van 7 maart 2002 kan elke kiezer gemachtigd worden om bij volmacht te stemmen. Men moet niet langer een familielid zijn van degene die zijn stem niet kan uitbrengen. Het is dus nogal ongeloofwaardig dat de kiesgerechtigde niemand vond om zijn stem uit te brengen.

Een tweede reden van belet is ‘de onmogelijkheid om de arbeid te beginnen of voort te zetten’. Arbeidsongeschiktheid bij aanvang van het werk of een technische storing in of buiten de onderneming zijn typische voorbeelden.

Het helpen van een kind in nood behoort tot categorie 3 van geldige redenen om bij werkverlet loon door te betalen: ‘de incidenties op en naar het werk’. De werknemer die zich normaal naar het werk begeeft en die met vertraging of niet op de plaats van het werk aankomt, heeft recht op gewaarborgd dagloon op voorwaarde dat die vertraging of afwezigheid te wijten is aan een oorzaak die hem overkomen is op de weg naar het werk en onafhankelijk van zijn wil. Een kind in nood helpen is geen kwestie van vrije keuze maar van burgerplicht. Misschien maar normaal ook…

Plaats hier uw vacature - neem contact op met [email protected]

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!