Op maandag fitter dan op vrijdag

Attitude

Het onderzoek kwam er in opdracht van Accountemps, een rekruteringsbureau voor financiële en boekhoudkundige profielen, dat deel uitmaakt van Robert Half International. In elf landen, namelijk Australië, België, Duitsland, Frankrijk, Groot-Brittannië, Ierland, Italië, Luxemburg, Nederland, Nieuw Zeeland en Tsjechië, werd 1765 HR- en financiële managers gevraagd naar hun productiviteit en naar welke factoren die productiviteit verhogen. Spreken we hier over ‘de werknemer’, dan gaat het over deze managers.

De Belg blijkt het hardst te werken (of hij vindt toch van zichzelf dat hij hard werkt). Liefst 59% zegt dat hij elke dag even productief is, alleen de Italianen (67%) en de Luxemburgers (64%) presteren naar eigen zeggen nog regelmatiger. Internationaal gezien is de werknemer op maandag het meest productief: 18% zegt op die eerste weekdag productiever te zijn dan op andere dagen. Ook Belgen werken vlak na het weekend vaak efficiënter (15%) dan later op de week. Die schwung neemt geleidelijk af. Nog 12% van de respondenten noemt dinsdag de meest productieve dag, voor woensdag, donderdag en vrijdag geldt dat nog voor respectievelijk 5, 4 en 3% van de managers. De resultaten voor ons land stemmen overeen met de Europese percentages. De Ieren en de Australiërs leven het meest van ups en downs, zo blijkt: 31% van hen is op maandag productiever dan anders, terwijl maar 1% van de Ieren en 3% van de Australiërs vrijdag als topdag kiest.

Uit een lijst van mogelijke kantoorvoorzieningen worden ‘fitness op het werk’ en ‘betere computers of IT’ als belangrijkste stimuli voor productiviteit genoemd. Al moeten we dit relativeren: slechts tweemaal 18% sprak voor deze factoren zijn voorkeur uit. Verder zetten het gebruik van een laptop, de inval van natuurlijk licht en airconditioning (telkens 11%) er ook toe aan beter te presteren. Opvallend is dat Belgen een duidelijkere voorkeur hebben voor natuurlijk licht op het kantoor. Het is in ons land met 19% de belangrijkste factor. Verder is het opmerkelijk dat deze soort arbeidsomstandigheden en kantoorbenodigdheden internationaal belangrijker worden geacht dan ‘erkenning en waardering’ (2%). De aanwezigheid van een speciale rookruimte (4%) en van drank- en snoepautomaten (3%) werkt zelfs nog meer inspirerend. Mogelijk wordt de aandacht van het bedrijf voor deze werkomstandigheden als een uiting van respect en waardering gezien. Een goede kop koffie is tastbaarder dan een schouderklopje.

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!