Opinie: In brand

Opinie
Door Philippe Diepvents, Directeur Studiedienst Vlaams ABVV

Op pensioen nog voor je 65 bent? 80 procent wil het. 42 procent van de werknemers doet het. 54 procent van de zelfstandigen doet het. Dat blijkt uit de cijfers van Acerta uit 2024 en 2025.

Vaak eindigt de reflectie hierover met de stelling dat langer werken onvermijdelijk is voor onze economie en welvaart, en dat wie vroeger stopt dus ongelijk heeft. Maar je kan ook een andere conclusie trekken: wat onze welvaart in de weg staat, is niet de onwil van mensen om langer te werken, maar wel het stilaan onhoudbare niveau van werkstress in tal van sectoren.

Laten we eerst kijken naar zelfstandigen. Zij gaan veel vaker dan werknemers nog voor hun 65ste met pensioen. De oorzaken vinden we terug in de laatste werkbaarheidsmonitor van de Stichting Innovatie en Arbeid (2023): werkstress blijkt de belangrijkste factor. Zo’n 38 procent van de zelfstandigen ervaart deze als problematisch. Die cijfers zijn sinds 2013 dan wel in dalende lijn, bij werknemers is net de omgekeerde tendens bezig, en steeg het aantal mensen met problematische werkstress tot ruim 36 procent in 2023. Op het vlak van werkstress komen de cijfers van zelfstandigen en wie in loondienst werkt dus dicht in elkaars buurt te liggen.

Vroeger op pensioen gaan is niet de enige strategie die zelfstandigen hanteren om hier iets aan te doen. De afgelopen 15 à 20 jaar zijn zij, ondanks de vergrijzing en een krappe arbeidsmarkt, systematisch minder gaan werken. Het aantal gewerkte uren per week is nog steeds hoog, maar daalde van 57 uur in 2007 naar 52 uur in 2023. Het aantal opgenomen vakantiedagen zien we stijgen: van 17,7 naar 20,5 dagen.

Ook onder werknemers is werkstress het knelpunt bij uitstek als het gaat over langer werken. We zijn in tien jaar tijd geëvolueerd van ruim een kwart naar ruim een derde van de werknemers met werkstressproblemen. Concreet hebben vandaag ongeveer 895.000 werknemers te maken met problematische werkstress en 330.000 werknemers lopen een verhoogd risico op burn-out. De stijging in het aantal langdurig zieken is daarvan een logisch gevolg.

“Als we willen dat mensen langer aan de slag blijven, is een andere aanpak nodig.”
Philippe Diepvents

Er wordt vaak gezegd dat onze arbeidsmarkt in brand staat. Meestal doelt men dan op een tekort aan mensen om vacatures in te vullen. Maar de arbeidsmarkt staat zowel aan vraagzijde als aan aanbodzijde in brand. En torenhoge werkstress is het vuur dat hoog oplaait aan de kant van wie werkt. Steeds meer jobs worden op die manier iets waaraan mensen zo snel mogelijk willen ontsnappen. Niet vanwege een keuze, maar vanwege de enorme druk die ervaren wordt. Ondanks dure woorden over werkbaar werk, wordt daarrond weinig beleid gevoerd. Er wordt vooral bespaard: op opleiding, op pauzes in de loopbaan, op loopbaancheques.

Als we willen dat mensen langer aan de slag blijven, dan is een andere aanpak nodig. Zo niet zal blijven gelden: werken tot aan het pensioen? Dat is niet te doen.

Philippe Diepvents
Directeur Studiedienst Vlaams ABVV

LEES MEER OP HRSQUARE.BE

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!