Opleidingen: Tempo, tempo! (auteur: Annelies Baelus)

Jonathan Crary beschreef het onlangs in zijn essay ‘24/7 – Late Capitalism and the Ends of Sleep’: we moeten altijd bezig zijn. Een succesvolle job, een bruisende sociale kalender, het hoort er allemaal bij. Onze dag is geen marathon, maar een sprint. We moeten constant evolueren. Opleidingen vormen hier een belangrijke component van. Ze moeten namelijk op een hapklare manier kennis aanreiken, waardoor werknemers zichzelf verder kunnen verdiepen én het bedrijf meer expertise aan de man kan brengen.

Deze voorkeur voor snelheid en flexibiliteit merk ik ook op vanuit mijn professionele ervaring. Een paar jaar geleden wist ik al weken op voorhand hoeveel deelnemers er in een opleiding zouden zitten. Bedrijven schreven zich steevast op tijd in, angstig om de boot te missen. Nu worden we geconfronteerd met het omgekeerde: soms nog twee dagen voor de start van de opleiding komen bedrijven aankloppen met de vraag of er eventueel nog een plaatsje is. Een duidelijke mindshift, want in plaats van de agenda te blokkeren voor een opleiding, schrijven mensen zich nu pas in wanneer ze concreet zicht hebben op hun agenda en er zeker van zijn dat hun overvolle schema het toelaat.
Deelnemers zijn bovendien ongeziene multitaskers geworden. E-mails moeten beantwoord worden, telefoontjes kunnen nooit lang wachten. Tijd en focus zijn een luxe geworden die weinigen zich nog kunnen permitteren. Na de crisisjaren werden er ook heel wat functies weggefilterd, waardoor werknemers andere taken bij hun workload moeten nemen. Vaak betreden ze dan terra incognita, waardoor de vraag naar specifieke opleidingen blijft stijgen.
Werknemers bijten zich ook liever vast in korte, krachtige sessies. Begrijpelijk, kleine ‘snacksessies’ zijn makkelijker inpasbaar in de workflow. Soms kunnen we ook simpelweg niet anders: veel sociale wetgeving wordt bijvoorbeeld in schijfjes bekendgemaakt, waardoor infosessies hetzelfde patroon volgen. Wanneer een nieuwe component van de wetgeving vrijgegeven wordt, komen mensen liever kort langs om kennis bij te tanken. Ik merk dan ook steeds vaker dat zo’n snel, actuagedreven format populairder is dan een langere opleiding, op maat gemaakt voor het hectische leven anno 2015.

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!