De leden van Federgon Outplacement vertegenwoordigen zowat 90 procent van deze activiteit in België. Gegevens van Federgon geven dan ook een accuraat beeld van de outplacementprocedures. De organisatie zet enkele belangrijke kenmerken op een rij:
Exact de helft van de in 2008 opgestarte begeleidingen gebeurde binnen het kader van cao 82bis (verplicht outplacement voor ontslagen werknemers van 45 jaar en ouder), en dit in een 50/50-verhouding individueel/collectief.
Het aantal individuele begeleidingen in het kader van cao 51 (outplacement dat vrijwillig wordt toegekend door de werkgever) daalde met 12 procent in 2008, met een totaal van 1181 dossiers ten opzichte van 1348 in 2007.
Hetzelfde geldt voor het collectief outplacement in cao 51 dat steeds meer wordt gesubstitueerd door collectieve dossiers in cao 82bis en de tewerkstellingscellen. Het aantal collectieve begeleidingen daalde van 632 dossiers in 2007 tot 504 dossiers in 2008, of een vermindering met 20 procent.
De tewerkstellingscellen zijn op korte termijn uitgegroeid tot een belangrijke schakel binnen het outplacement. Ze vertegenwoordigden in 2008 een kwart van het volume. In totaal werden in 159 bedrijven tewerkstellingscellen opgericht, tegenover 92 en 18 in respectievelijk 2007 en 2006.
Het Vlaams Herplaatsingsfonds was in 2008 goed voor bijna 7 procent van het outplacementvolume. In totaal werd het Herplaatsingsfonds ingeschakeld voor 174 bedrijven.
Andere vormen van dienstverlening
Naast het pure outplacement wordt tevens een bijkomende dienstverlening aangeboden door de meeste Federgon-leden in de transities van werk naar werk of van werkloosheid naar werk. Zo kregen ruim 700 kandidaten een beroepsheroriënterende dienstverlening, 1300 kandidaten genoten van een loopbaanbegeleiding en nog eens 460 kandidaten kregen een inplacementbegeleiding ter voorbereiding van bedrijfsinterne mobiliteit.
