Outplacement is goed voor het imago

HerstructureringOutplacement
“Global Severance Practices”, een studie uitgevoerd door Right Management Consultants met de medewerking van bijna 1500 bedrijven in 32 landen, toont een grote diversiteit in ontslagpraktijken aan, voornamelijk wegens de grote wettelijke verschillen. De studie is de eerste die ontslag- en outplacementpraktijken wereldwijd onderzoekt. Ze toont aan dat het wettelijke klimaat de doorslaggevende factor is voor de manier waarop een bedrijf werknemers ontslaat. De helft van de bedrijven zegt dat de ontslagpremie enkel bepaald wordt door de anciënniteit van de medewerker. Na tien jaar dienst krijgt een middenkader in Spanje minstens tien maanden loon uitbetaald, de gemiddelde Amerikaanse werknemer ongeveer tien weken. Daarnaast is ook het bedrijfsbeleid zeer bepalend. Veel ondernemingen bieden ontslagen werknemers outplacement aan. De voornaamste reden hiervoor is, volgens 83% van de respondenten, “dat het zo hoort”. Voor 77% betekent outplacement een positief signaal naar de overblijvende werknemers. Meer dan de helft van de respondenten zegt dat outplacement de kans op rechtszaken verkleint en het imago van het bedrijf ten goede komt. Ondanks krantenkoppen over de vele miljoenen die CEO’s als ontslagpremie ontvangen, beperkt de overgrote meerderheid van de bedrijven zich tot 4 weken of minder uitkering aan kaderleden voor elk jaar anciënniteit. Slechts 25 % van de werkgevers biedt extra’s zoals financiële planning, pensioenplanning, secretariaatsondersteuning of het gebruik van kantoorruimte. De meest geboden voordelen zijn verdere dekking van medische kosten (66%), outplacement (58%) en voortzetting van de levensverzekering (31%). Verder peilde de studie ook naar mogelijke oorzaken van ontslag. Volgens de geïnterviewden is de belangrijkste reden een daling in het personeelsbestand (92%), gevolgd door bedrijfsherstructurering (89%), het verdwijnen van de functie (88%) en de verhuis van het bedrijf (31%). Aan het onderzoek namen 1495 personen deel, voornamelijk HR-managers.

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!