Overheid schroeft mogelijkheden op deeltijds werken drastisch terug

ArbeidsmarktArbeidsomstandighedenArbeidsrechtFlexibiliteitGenderIncentivesLoopbaanOrganisatieOverlegorganenRetentie en verloop
In het kader van de aanpassing van de regeling omtrent de loopbaanonderbreking en het tijdkrediet besliste de regering de vrijwillige vierdagenweek voor ambtenaren af te schaffen. Ambtenaren kunnen met behoud van een premie opteren voor een vierdaagse werkweek, en één dag per week thuis blijven om bijvoorbeeld voor de kinderen te zorgen.

De maatregel is dan ook razend populair. Met een minimum aan loonverlies kan de ambtenaar een dag in de week naar keuze thuis blijven. Dat systeem wordt nu afgeschaft. Althans voor de nieuwe aanvragers.

Van de zowat 83.000 ambtenaren maken er nu zo’n 14.500 gebruik van de vrijwillige vierdagenweek. Daarnaast zitten er nog eens ruim 4500 mensen in een systeem van voltijdse of deeltijdse loopbaanonderbreking. Alles samen heeft van de federale ambtenaren dus bijna een kwart (23 procent) geen klassieke voltijdse baan.

Uit cijfers van de federale overheidsdiensten voor het personeel blijkt dat vooral vrouwelijke ambtenaren gebruik maken van dergelijke systemen voor deeltijdse arbeid. En zeker het systeem van de vrijwillige vierdagenweek is met 10.495 ambtenaren, onder wie ongeveer 8700 vrouwen, bijzonder populair. De afschaffing ervan voor nieuwe gebruikers zorgt dan ook voor de nodige wrevel.

“Formules van de vierdagenweek en halftijds werken beantwoorden aan een reële behoefte bij het personeel. Ze zijn nodig om arbeid en gezin op elkaar te kunnen afstemmen. Ze vormen ook een essentiële schakel in een beleid rond leeftijdsbewust personeelsbeleid. De afgelopen jaren heeft de openbare sector een voortrekkersrol gespeeld in mogelijkheden op vrijwillig deeltijds werken. Het is één van de aspecten dat werken bij de overheid aantrekkelijk maakt”, reageert ACV Openbare Diensten.

“Door deze regelingen af te bouwen, verplicht men mensen voltijds te werken en zal de overheid ook snel meer moeten uitgeven, in plaats van te besparen. Bovendien discrimineert de regering hiermee vrouwen in de openbare sector”, aldus de christelijke vakbond. Die er bovendien op wijst dat ook de mogelijkheden op loopbaanonderbreking afgebouwd worden en de weerslag op de pensioenrechten worden beperkt.

Bron: De Morgen/ACV

Showing Slide 1 of 2

Diensthoofd Talentontwikkeling

Motena

Diensthoofd Administratie & Payroll – Motena

Motena
Showing Slide 1 of 3
HR Square

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!