Overuren: het topje en de ijsberg

Flexibiliteit
Tegen de achtergrond van de politieke discussie over de versoepeling van de regels voor overwerk en vooral over het goedkoper maken ervan, vlooide het HR-kenniscentrum van SD Worx in zijn databank uit hoe het in de praktijk gesteld is met de overuren en hoe de werknemers er tegenover staan. Als basis werden de loon- en werktijdgegevens van 400.000 werknemers in 1000 bedrijven gebruikt.

Daaruit blijkt dat twee op drie Belgische werknemers geregeld overuren kloppen. Het gaat om gemiddeld 22 betaalde overuren per jaar per voltijdse werknemer (of minder dan één overuur per week). Deze overuren staan voor 1,3% van het totale aantal betaalde werkuren (de rest wordt dus gepresteerd in het gewone werkregime). Arbeiders (41 officiële overuren) plegen meer overwerk dan bedienden (9 officiële uren).

Hiermee zien we echter slechts het topje van de ijsberg. Afgezien van de ‘zwarte’ overuren, worden officiële meerprestaties vaak gecompenseerd met extra vakantie. Volgens een andere recente enquête van SD Worx bij 3000 werknemers, zouden voltijds werkende arbeiders wekelijks twee overuren presteren (92 per jaar) en bedienden vijf per week (230 per jaar). Slechts één op de drie respondenten verklaart dat die overuren betaald worden. Compensatie in de vorm van extra vakantie is de regel in zes van de tien bedrijven.

Opmerkelijk is dat 77% van de werknemers geen bezwaren zou hebben tegen overuren. Een flink deel (43%) presteert ze vrijwillig, ‘uit verantwoordelijkheidszin’. Daarnaast doet 18% het om bijkomende vakantie te sparen en 7% om meer te verdienen. Carrière-overwegingen zouden slechts een minimale rol spelen (1%). Slechts 14% presteert overuren op uitdrukkelijke vraag van de baas, de grote meerderheid doet het uit eigen beweging.

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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