Overuren zijn een ‘no go’ voor Gen Z

Gen Z
gen ZLoonMotivatie

Wat verwachten afstuderende jongeren van hun eerste job? Een hoger nettoloon dan de meeste werkgevers aan starters betalen, zo blijkt. Ook een optimale balans tussen werk en privé is belangrijk.

Asap voerde onderzoek uit bij een 80-tal (middel)grote werkgevers uit verschillende sectoren en bij een 100-tal Belgische studenten die afstuderen tussen 2024 en 2026. De opzet: kijken naar de houding en visie op het werkleven. De resultaten van dat onderzoek werden vervolgens besproken met beide partijen, in een volle zaal bij PXL Hogeschool in Hasselt.

Jobinhoud primeert

Het onderzoek maakt duidelijk wat echt van belang is voor Gen Z. Duurzaamheid en diversiteit? Neen, het imago van een bedrijf staat op de laatste plaats als criterium om een toekomstige werkgever te selecteren, zo blijk uit het onderzoek. Jobinhoud prijkt bovenaan het lijstje, gevolgd door loon en de sfeer op het werk. Verder willen starters graag werkzekerheid én verantwoordelijkheid in hun job. Aspecten die minder doorwegen, zijn de doorgroeimogelijkheden en de afstand tot het werk.

Maar nog even over dat loon: daar ontbreekt het de generatie aan wat realiteitszin. Zes op de tien jongeren verwacht een eerste nettoloon boven 2.000 euro. 47 procent verwacht een eerste loon dat tussen 2.000 en 2.500 euro netto zit. 10 procent verwacht een bedrag tussen 2.500 en 3.000, en 6 procent boven 3.000 euro. Hier gaapt duidelijk een kloof tussen werkgevers en werknemers, want amper 6 procent van de bedrijven geeft starters een gemiddeld nettoloon van 2.500 euro of meer. De helft van de ondervraagde bedrijven geeft een schoolverlater een gemiddeld nettoloon tussen 1.500 en 2.000 euro.

Jobhoppers?

Wat overuren betreft, is het onderzoek alvast duidelijk. Voor 75 procent van de jongeren zijn extra werkuren geen optie. En als ze overuren moeten maken, dan willen ze daar volwaardig voor vergoed of gecompenseerd worden. De studenten hecht veel belang aan een optimale balans tussen werk en privé.

Verder blijkt dat één op de drie jongeren het goede voornemen koestert om minstens drie jaar bij de eerste werkgever te blijven. Maar de praktijk laat toch wat anders zien. Negen op de tien Gen Z’ers switchen van job binnen de eerste drie jaar. 10 procent blijft minder dan zes maanden, 32 procent verandert tussen de zes maand en een jaar van job, en 52 procent tussen de een en drie jaar.

Soft skills

Studenten verwachten overigens dat bedrijven bij aanwerving van een pas afgestudeerde eerst kijken naar de zogenaamde hard skills, zoals de competenties en het diploma. Maar in de praktijk blijken werkgevers vooral oog te hebben voor de attitude van een sollicitant, vóór competenties zoals meertaligheid of analytisch denkvermogen. Ook aan flexibiliteit hechten werkgevers meer belang dan aan het diploma.

LEES MEER OP HRSQUARE.BE

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!