Overwerk schaadt carriere

AttitudeLoopbaanOrganisatie

Bertrams interviewde onder meer de bestuursvoorzitters van bedrijfskolossen als TNT, KPN, Randstad, Aegon en Ahold. Zij zien dat vele would-be topmanagers overdreven focussen op hun loopbaan en dat ze die te dwangmatig willen plannen. Ze zouden daarom enkel de kansen grijpen die in hun vooraf uitgetekend plaatje passen. Dat is niet de weg die ze moeten volgen. Ze moeten precies openstaan voor onverwachte mogelijkheden waarin veel potentieel zit. Managers die een plotse kans volop grijpen, getuigen van lef en zin voor initiatief. Zoiets ontgaat de bedrijfstop niet. Als u dus echt indruk wil maken als manager is het beter de zaken ontspannen te benaderen. Overuren kloppen hoort daar ook zeker niet bij, want duidt op zwakte. Het kan een teken zijn dat u de boel niet meer onder controle hebt. Mensen die beweren dat ze het vaak druk hebben en daarover klagen, maken volgens de voorzitters zelfs geen enkele kans op vooruitgang. Het bestuur kijkt vooral naar wat managers presteren en veel minder naar wat ze zeggen of van plan zijn.

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Diensthoofd Talentontwikkeling

Motena

Diensthoofd Administratie & Payroll – Motena

Motena
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Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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