Partner beïnvloedt carrière

Leiderschap en CoachingLoopbaan
Maakt u deel uit van een paar, dan neemt u belangrijke loopbaanbeslissingen niet alleen, maar als stel, aan de keukentafel. Vanuit die optiek vond sociologe Ellen Verbakel het interessant om loopbanen van paren te bestuderen. Er werd vooropgesteld dat eigen kenmerken, zoals de opleiding die iemand volgde, altijd belangrijker zijn dan de kenmerken van de partner. Niettemin kan Verbakel concluderen dat ‘een goede partij’ van invloed blijft op iemands carrière.
De bevindingen:

Een hoogopgeleide partner met een hoge beroepsstatus heeft een positieve invloed op de arbeidsmarktloopbaan van zijn/haar partner. Dit geldt zowel voor mannen als vrouwen. Het is niet duidelijk aan wat het positieve effect is toe te schrijven. De positieve invloed kan te wijten zijn aan de netwerkcontacten of de leerrijke ervaringen van de partner, maar evengoed aan het hebben van moderne waarden. Zo zal een hoogopgeleide man – die gemiddeld genomen modernere waarden heeft dan een laagopgeleide man – waarschijnlijk zijn vrouw stimuleren te werken en een eigen carrière na te streven. Het negatieve partnereffect (het gezamenlijk inkomen is hoog genoeg om één van de partners een stapje terug te laten doen) heeft Verbakel niet overtuigend kunnen vaststellen. Het lijkt erop dat mensen met hoogopgeleide, succesvolle partners minder werken, maar de resultaten van de verschillende studies waren niet consistent op dit punt. Beroepssucces wordt in elk geval niet belemmerd door de opleiding en beroepsstatus van de partner.
Het positieve partnereffect vergroot wel de ongelijkheid tussen paren onderling (dus niet ‘binnen’ paren). Omdat mensen vaak een partner uitkiezen die op hen lijkt, lijken loopbanen van partners al op elkaar. Ook dit onderzoek laat duidelijk zien dat vooral het beroepssucces van partners sterk samenhangt. Het gevolg is dat bij sommige paren twee gunstige posities samenkomen, terwijl bij andere paren juist twee ongunstige posities samenkomen. Daarbovenop zorgt het positieve partnereffect ervoor dat juist degenen met succesvolle partners nóg betere posities bereiken.
Partnereffecten zorgen er dus voor dat niet-werkende mannen of vrouwen nog slechtere kansen op de arbeidsmarkt hebben dan al gedacht werd. Niet alleen bieden hun eigen kenmerken (opleiding, arbeidsmarktpositie) weinig goede mogelijkheden. Omdat ze relatief vaak getrouwd zijn met iemand die eveneens geen gunstige kenmerken bezit (althans voor zover het arbeidsmarktkansen betreft), kunnen ze ook niet profiteren van het positieve effect dat daarvan uitgaat.

Bron: persbericht Radboud Universiteit Nijmegen

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!