Paul Coopman senior consultant bij Cipers Training & Coaching

Paul Coopman (40) was tot voor kort actief als zelfstandig consultant en heeft een rijke ervaring als HR-specialist. Zo was hij directeur HRM en organisatieontwikkeling bij AZ Alma te Eeklo, een fusieziekenhuis van vzw Elisabeth Ziekenhuis en de Heilig Hartkliniek. Coopman stemde de twee afzonderlijke personeelsdiensten af op elkaar en bereidde deze voor op een centralisatie. Tussen 2000 en 2005 was hij werkzaam als Group HR-manager voor de acht bedrijven van de EOC Group (productie van onder meer polymeren). Bij soft- en hardwareverkoper Calcomp Technology Europe stond hij als European HR-manager in voor het HRM van negen bedrijven. Coopman moest er een Europees HR-beleid uitbouwen, maar ook verschillende reorganisaties begeleiden.
Van 1995 tot 1998 droeg hij de eindverantwoordelijkheid voor het HRM bij Dynoplast (vervaardiging van kunststofproducten). Hij begeleidde er de overgang van een familiale onderneming naar een multinational, startte er het sociaal overleg op, herdefinieerde functies en taken, en voerde een passend personeelsbeleid in.
Coopman leerde het vak als assistent personeelsdirecteur bij Algist Bruggeman. Bij deze gist- en spiritusfabrikant begon hij in 1987 ook zijn professionele loopbaan na het afsluiten van zijn studies maatschappelijk werk (optie personeelswerk) aan het Katholiek Vormingscentrum Voor Maatschappelijk Werk.

Plaats hier uw vacature - neem contact op met [email protected]

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!