Pensioenfonds mag materiële vergissing van werkgever rechtzetten

Enkele jaren later ontdekt het pensioenfonds een fout in het referentieloon (de werkgever had het dubbel vakantiegeld tweemaal aangerekend) en doet een rechtzetting, wat leidt tot lagere verworven reserves en dus een lager aanvullend pensioen. De werknemer verzet zich tegen deze rechtzetting en dagvaardt het pensioenfonds. Hij stelt dat het pensioenfonds de wet op de aanvullende pensioenen (WAP) schendt door gegevens op de uittredingsfiche te wijzigen, dat het pensioenfonds het vertrouwensbeginsel en het rechtszekerheidsbeginsel schendt en dat het ten slotte misbruik van recht zou maken.

De arbeidsrechtbank van Brussel stelde in eerste instantie vast dat het pensioenfonds de verplichting heeft het pensioenplan, waarvan de werkgever (inrichter van het pensioenplan) het beheer heeft toevertrouwd aan het pensioenfonds, uit te voeren zoals wordt vastgesteld in het pensioenreglement en dat de werknemer enkel rechten kan putten uit datzelfde pensioenreglement.
Vervolgens poneerde zij dat het hier wel degelijk ging om een vergissing in de berekening van het referentieloon van de werknemer. De fout werd door de werkgever begaan voor de uitdiensttreding van de werknemer, maar werd slechts rechtgezet een maand nadien. Het pensioenfonds was pas op de hoogte van die vergissing in 2012.
De arbeidsrechtbank merkte bovendien op dat er geen enkel rechtsbeginsel bestaat volgens hetwelk een fout begaan in de uitvoering van een overeenkomst, een recht doet ontstaan tussen de partijen, noch op basis van het pensioenrecht, noch op basis van het verbintenissenrecht. Temeer niet aangezien het hier ging om een fout door de werkgever en niet door het pensioenfonds zelf. Bovendien werd in het kader van de documenten die de werknemer ontving naar aanleiding van zijn uittreding uitdrukkelijk opgemerkt dat de berekening gebeurde op basis van de gegevens waarover het pensioenfonds op dat moment beschikte.
De arbeidsrechtbank concludeerde dat het pensioenfonds bijgevolg terecht en in lijn met het pensioenreglement overging tot een rechtzetting.
Daarenboven oordeelde ze dat de WAP zich niet verzet tegen een rechtzetting van een materiële vergissing, maar enkel tegen een wijziging van de gegevens, ongeacht of dit al dan niet in het voordeel van de werknemer is. Ook het argument van de werknemer inzake het vertrouwens- en rechtzekerheidsbeginsel aanvaardde de rechtbank niet. Ze stelde hier dat deze beginselen niet kunnen impliceren dat men zich kan beroepen op een voordeel waarop men geen recht heeft, zeker niet indien dat voordeel zou ontstaan uit een vergissing. Ook oordeelde de rechtbank dat het pensioenfonds op geen enkele wijze kennelijk onredelijk, noch foutief gehandeld had door de vergissing recht te zetten van zodra het er kennis van had.
Zij bevestigde met dit vonnis dan ook dat een pensioenfonds een materiële vergissing in de berekening van de pensioenvoordelen, begaan door de werkgever, kan rechtzetten.

Arbrb. Brussel 29 april 2019, AR 17/2309/A
Dorien Verstraeten, advocaat-medewerker Claeys & Engels

 

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!