Per vergissing ontslagen!

ArbeidsrechtUitstroom
Een werkneemster vraagt op haar werk ouderschapsverlof aan voor de drie maanden die volgen op haar bevallingsrust. De werkgever kent dit ouderschapsverlof toe en brengt zijn sociaal secretariaat hiervan op de hoogte. Vreemd genoeg gaat het sociaal secretariaat over tot het opstellen van de sociale documenten die normaliter bij uitdiensttreding moeten worden afgeleverd: een C4-formulier, een tewerkstellingsattest en een vakantieattest.
Het C4-formulier vermeldt: “Ouderschapsverlof van 3 maanden. De werknemer heeft het werk vrijwillig verlaten op 4 april 2004.” Ook het tewerkstellings- en vakantieattest vermelden een tewerkstelling tot 4 april 2004 (de dag waarop het ouderschapsverlof is ingegaan).
De werkgever ontving deze documenten van zijn sociaal secretariaat en stuurde deze zonder verdere commentaar door naar de werkneemster.

Dan maar opzeggingsvergoeding

De werkneemster was uiteraard geschokt bij de ontvangst van haar C4. Ze betwistte dat ze “vrijwillig het werk heeft verlaten”, zoals vermeld werd op het formulier, en vorderde een opzeggingsvergoeding. De werkneemster vorderde bovendien ook een beschermingsvergoeding, omdat ze ervan overtuigd was dat ze werd ontslagen omwille van haar ouderschapsverlof (het C4-formulier vermeldde uitdrukkelijk het ouderschapsverlof als reden van de werkloosheid).
De werkgever trachtte de werkneemster nog met handen en voeten uit te leggen dat er een vergissing in het spel was en dat het helemaal niet de bedoeling was om haar te ontslaan. De werkneemster hield echter voet bij stuk. Ze beschouwde haar arbeidsovereenkomst als beëindigd en bracht de zaak voor de arbeidsrechtbank.

Een vergissing

In eerste aanleg ving de werkneemster bot: volgens de arbeidsrechtbank van Charleroi kon het opsturen van sociale documenten in deze zaak niet worden beschouwd als een kennisgeving van het ontslag. De arbeidsrechtbank merkte op dat het hier overduidelijk om een misverstand ging.
De werkneemster tekende hoger beroep aan. Het arbeidshof te Bergen bracht een aantal principes in herinnering. Het arbeidshof verduidelijkte dat het ontslag niet gebonden is aan bepaalde vormvereisten. Het ontslag is bovendien een definitieve rechtshandeling, die nadien niet eenzijdig kan worden herroepen. Dit impliceert dat een rechter, wanneer deze het ontslag vaststelt, niet bevoegd is om de hervatting van de arbeidsovereenkomst te bevelen.
Het arbeidshof voegde er wel aan toe dat de ontslagbeslissing uiteraard kenbaar moet worden gemaakt aan de wederpartij. Deze kennisgeving kan echter ook mondeling gebeuren of zelfs impliciet/ stilzwijgend, indien de wilsuiting – om het contract te beëindigen – met zekerheid blijkt uit bepaalde handelingen of gedragingen.

Wel geldig

Het arbeidshof van Bergen oordeelde dat de kennisgeving van de ontslagbeslissing in deze zaak ter kennis werd gebracht door het overmaken van de sociale documenten, aangezien deze moeten worden overgemaakt bij het einde van de tewerkstelling.
Wanneer de werkgever dergelijke documenten zonder een woord uitleg naar een werknemer verstuurt, dan geeft hij daarmee op impliciete, maar op een zekere en eenduidige wijze ontslag. Dat er sprake zou zijn van een vergissing, vond het arbeidshof geen excuus. Een werkgever wordt geacht de draagwijdte van de sociale documenten te kennen.

Arbeidshof Bergen, 19 december 2008, A.R. 20.412, onuitg.

Plaats hier uw vacature - neem contact op met [email protected]

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!